PEE et PER collectif : ce que le chef d’entreprise peut y faire, plafonds 2026

Le chef d’entreprise peut adhérer au plan d’épargne entreprise (PEE) si l’entreprise compte au moins un salarié en plus de lui et moins de 250 salariés. Ses versements volontaires sont plafonnés à 25 % de sa rémunération annuelle brute et bloqués au moins cinq ans. En 2026, l’abondement de l’employeur est plafonné à 3 844,80 € sur un PEE (plafond pouvant être porté à 6 920,64 € en cas d’investissement en actions ou certificats d’investissement de l’entreprise ou d’une entreprise liée) et à 7 689,60 € sur un PER collectif.

Cette page présente les deux dispositifs côte à côte : qui peut y entrer, ce qui est plafonné, ce qui est imposé. Elle ne traite ni le forfait social, ni les contrats de retraite supplémentaire des articles 82, 83 et 39.

Le PEE : qui peut y entrer

Le chef d’entreprise peut adhérer au PEE de sa propre entreprise. Deux conditions de taille s’appliquent :

• l’entreprise compte au moins un salarié en plus du dirigeant ;
• l’entreprise compte moins de 250 salariés.

Un dirigeant qui travaille seul, sans aucun salarié, ne remplit donc pas la première condition.

Les versements volontaires et le blocage

Les versements volontaires sur un PEE sont plafonnés à 25 % de la rémunération annuelle brute. Ils ne sont pas déductibles du revenu imposable.

Les sommes investies sont bloquées pendant au moins cinq ans, sauf cas de déblocage anticipé. Cette durée compte avant tout projet de retrait : une somme versée à 58 ans reste bloquée jusqu’à 63 ans au moins.

L’abondement du PEE en 2026

L’abondement est la somme que l’entreprise ajoute au versement du bénéficiaire. Il est plafonné de deux façons à la fois :

• à trois fois le versement du bénéficiaire (300 %) ;
• à 3 844,80 € en 2026, soit 8 % du plafond annuel de la sécurité sociale (PASS), fixé à 48 060 € pour 2026.

Le plafond de 3 844,80 € est le plafond de base. Il peut être porté à 6 920,64 € en cas d’investissement en actions ou en certificats d’investissement émis par l’entreprise ou par une entreprise qui lui est liée (economie.gouv.fr). Le reste de cette page raisonne sur le plafond de base.

Avec le plafond de base, c’est le plus petit des deux montants qui s’applique. Au-delà d’un versement de 1 281,60 €, le plafond de base de 3 844,80 € est atteint et l’abondement n’augmente plus.

Ce qui est imposé

L’abondement est exonéré d’impôt sur le revenu dans les limites prévues. Il reste soumis à la CSG et à la CRDS. Les intérêts réinvestis dans le plan sont exonérés d’impôt sur le revenu. Ils restent soumis aux prélèvements sociaux.

Le PER collectif : abondement et sortie

La page d’economie.gouv.fr parle d’un « PERCO ou d’un PER collectif ».

L’abondement de l’employeur

L’abondement sur un PER collectif est plafonné à trois fois le versement du bénéficiaire et à 16 % du PASS, soit 7 689,60 € pour 2026. Il est exonéré d’impôt sur le revenu, sauf pour les sommes versées à partir de 70 ans : selon le BOFiP, la loi n° 2026-103 (article 9) a retiré cette exonération lorsque le titulaire est âgé de 70 ans ou plus à la date du versement, depuis le 1er janvier 2026.

La sortie

À la sortie, deux formes sont possibles :

• Le capital est, en principe, exonéré d’impôt sur le revenu. La part des produits qui se rapporte aux versements non exonérés est soumise au prélèvement forfaitaire unique de 12,8 % d’impôt sur le revenu, ou au barème sur option. Le régime de sortie dépend aussi de la situation du titulaire : cette page n’en donne que le principe.
• La rente est imposée comme une rente viagère à titre onéreux.

PEE et PER collectif : les chiffres 2026 en un tableau

Trois lectures à éviter

1. Croire qu’un dirigeant seul peut ouvrir et utiliser un PEE. L’adhésion du chef d’entreprise suppose au moins un salarié en plus de lui.
2. Retenir « trois fois le versement » comme le seul plafond. Le plafond en euros s’applique aussi : 3 844,80 € sur un PEE (pouvant être porté à 6 920,64 € dans le cas des actions ou certificats d’investissement), 7 689,60 € sur un PER collectif en 2026. C’est le plus petit des deux qui joue.
3. Compter les versements volontaires comme déductibles. Sur un PEE, ils ne sont pas déductibles du revenu imposable.

Exemple chiffré (profil fictif)

Situation. Une société compte onze personnes : le dirigeant, dont la rémunération annuelle brute est de 60 000 €, et dix salariés. Elle dispose d’un PEE. Le dirigeant s’interroge sur ce qu’il peut y verser et sur ce que l’abondement représente pour ses salariés.

Problème. Le plafond de trois fois le versement paraît généreux. Il est en réalité vite remplacé par le plafond en euros.

Stratégie. Le cabinet fait le point avec le dirigeant sur la structure du plan, les versements et l’abondement prévus, avant la prochaine campagne de versements.

Résultat.

L’abondement cesse de croître à partir d’un versement de 1 281,60 €. Pour le dirigeant, les versements volontaires sont plafonnés à 25 % de 60 000 €, soit 15 000 €.

Ce profil est fictif. Il suppose le plafond de base de 2026 (investissement hors actions de l’entreprise) et un règlement de plan qui retient les plafonds maximum. Il n’annonce aucun résultat pour votre entreprise.

Ce qui change selon votre cas

• Le nombre de salariés de l’entreprise.
• Votre rémunération annuelle brute, qui fixe le plafond des versements volontaires.
• Le règlement du plan : l’abondement prévu peut être inférieur aux plafonds.
• Votre horizon de placement, au regard du blocage de cinq ans.
• Votre accès au PER collectif, qui n’est pas traité sur cette page.

Ces éléments déterminent ce qui s’applique à votre situation. Aucun résultat n’est promis : la règle se vérifie sur votre dossier.