1er cabinet de conseil augmenté à l' IA en France

Gestion de patrimoine pour dirigeants d’entreprise

« Alexis, j'ai tout investi dans ma société depuis 15 ans. Aujourd'hui, elle vaut plusieurs millions, mais je n'ai quasiment rien de côté à titre personnel et je ne sais pas comment je serai imposé si je vends demain. »

Cette situation est le quotidien des chefs d'entreprise que nous accompagnons chez Balmont Conseil. Pour un dirigeant, la frontière entre patrimoine professionnel et patrimoine privé est souvent poreuse, créant des zones de risques juridiques et fiscaux majeures.

En tant qu'expert en gestion de patrimoine, assisté d'ALTA, l'Ingénieur Patrimonial Augmenté, ma mission est de réconcilier vos deux mondes. Grâce à l'intelligence artificielle et à une expertise juridique et fiscale avancée, nous structurons votre réussite entrepreneuriale en patrimoine durable et transmissible.

Les problématiques spécifiques du dirigeant

Contrairement à un salarié, le dirigeant porte des risques multiples. Sa stratégie patrimoniale personnalisée doit répondre à des enjeux complexes :

Le Chef d’Entreprise : Piloter le Patrimoine de l'Outil de Travail

Le dirigeant d'entreprise évolue dans un écosystème où patrimoine privé et professionnel sont intimement liés. Notre approche vise à dénouer cette complexité :

  • La concentration des risques : L'essentiel de la fortune est souvent bloqué dans l'outil de travail. Nous travaillons sur l'extraction de valeur pour bâtir un patrimoine de sécurité décorrélé des risques de l'entreprise.
  • La protection sociale du dirigeant : Un statut (TNS ou assimilé salarié) qui nécessite de bâtir soi-même sa complémentaire retraite et sa prévoyance. Nous optimisons ces garanties via des leviers fiscaux comme le PER.
  • L'arbitrage entre rémunération et dividendes : Nous déterminons le curseur idéal pour maximiser le revenu net après fiscalité et charges sociales, en incluant les dispositifs d'épargne salariale.
  • L'instabilité réglementaire : Il est crucial d'anticiper la taxation sur la cession de parts (150-0 B ter) et d'organiser la transmission familiale via des outils comme le Pacte Dutreil.

  • Cabinet de conseil augmenté à l' IA en France

    Nos services d'ingénierie patrimoniale pour chefs d'entreprise

    Nous intervenons sur l'ensemble du cycle de vie de votre entreprise, de la croissance à la cession.

    Stratégies de transmission et de protection : Anticiper pour ne pas subir

    L'anticipation est le maître-mot du dirigeant averti. Une transmission non préparée peut coûter jusqu'à 45 % de la valeur de l'entreprise en droits de mutation.

    Le Pacte Dutreil : Le "Graal" de la transmission

    Le Pacte Dutreil permet, sous conditions d'engagement de conservation, de bénéficier d'un abattement de 75 % sur l'assiette taxable de la transmission (donation ou succession). C'est l'outil indispensable pour assurer la pérennité de l'entreprise familiale.

    La Holding patrimoniale et l'OBO (Owner Buy Out)

    La création d'une holding permet de réinvestir les bénéfices de votre société opérationnelle dans des actifs immobiliers ou financiers avec un frottement fiscal réduit (régime mère-fille). L'OBO vous permet, quant à lui, de monétiser partiellement l’entreprise tout en conservant le contrôle via une structuration holding pour dégager des liquidités personnelles tout en gardant le contrôle. En d'autres termes : "vendre l'entreprise à vous-même".

    Pourquoi choisir l'accompagnement Balmont Conseil ?

    La gestion de patrimoine pour dirigeants ne tolère aucune approximation. Se faire accompagner par un expert permet plusieurs choses.

    Les bénéfices de l'accompagnement Balmont Conseil

  • Gagner du temps : Vous vous concentrez sur votre activité, nous structurons l’architecture de votre patrimoine.
  • Sécuriser le cadre juridique : Éviter l'abus de droit et les risques de requalification et d'abus de droit.
  • Bénéficier d'une vision transversale : Nous coordonnons vos autres conseils (experts-comptables, avocats d'affaires, notaires).
  • Cas Pratique : L'anticipation d'une cession

  • Profil : Dirigeant de PME, 55 ans, valorisation 5M€.
  • Problématique : Céder l'entreprise dans 3 ans avec une pression fiscale minimale et un revenu garanti pour la retraite.
  • Solution Balmont : Mise en place d'un apport-cession (Art. 150-0 B ter), donation de la nue-propriété des parts aux enfants sous Pacte Dutreil, et réinvestissement du produit de cession dans un portefeuille d'instruments financiers diversifiés.
  • FAQ : Les questions clés du dirigeant

    Comment protéger ma famille si mon entreprise rencontre des difficultés ?


    Quelle est la meilleure stratégie pour ma retraite ?


    À quel moment dois-je commencer à préparer ma transmission ?

    Votre réussite mérite une stratégie sur-mesure

    Votre entreprise est le moteur de votre patrimoine, mais elle ne doit pas en être l'unique composante. Une optimisation et une valorisation de vos actifs financiers et patrimoniaux réussies vous offrent la liberté de choisir votre futur, que vous souhaitiez réinvestir, transmettre ou profiter de votre retraite.

    Prêt à sécuriser votre avenir et celui de votre entreprise ?

    Prenez rendez-vous pour une analyse patrimoniale globale et définissons ensemble votre trajectoire.

    Alexis Sagnier

    Fort de plus de 17 ans d'expertise en ingénierie financière, Alexis Sagnier accompagne les dirigeants et expatriés dans la sécurisation de leurs enjeux transfrontaliers.

    Sources & Références :

    • CGI : art. 150-0 B ter (apport-cession), art. 787 B (Dutreil), art. 62 / 80 ter / 83 (rémunération), art. 154 bis (PER / Madelin)

    • BOFiP : BOI-RPPM-PVBMI-30-10-60, BOI-ENR-DMTG-10-20-40-10

    Prêt à structurer votre futur ?

    Que vous soyez à Lyon ou à l'autre bout du monde, Alexis Sagnier et l'équipe de Balmont Conseil sont à votre écoute.