{"id":8411,"date":"2026-11-01T11:38:09","date_gmt":"2026-11-01T10:38:09","guid":{"rendered":"https:\/\/balmontconseil.com\/?p=8411"},"modified":"2026-11-01T11:38:09","modified_gmt":"2026-11-01T10:38:09","slug":"liquidation-holding-boni-de-liquidation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/balmontconseil.com\/en\/blog\/liquidation-holding-boni-de-liquidation\/","title":{"rendered":"Liquider sa holding : boni de liquidation et imp\u00f4t \u00e0 payer"},"content":{"rendered":"<p><strong>Au 31 octobre 2026, liquider une holding revient \u00e0 distribuer son boni de liquidation, c&rsquo;est-\u00e0-dire le produit net moins les apports, et il est impos\u00e9 comme un dividende : 31,4 % au pr\u00e9l\u00e8vement forfaitaire unique (12,8 % + 18,6 %).<\/strong> Les apports rembours\u00e9s ne sont pas impos\u00e9s. La liquidation doit \u00eatre close dans les 3 ans qui suivent la dissolution.<\/p>\n<h2>Que devient l&rsquo;argent d&rsquo;une holding quand on la liquide ?<\/h2>\n<p>Une holding qui a vendu sa filiale, ou qui a re\u00e7u des dividendes pendant des ann\u00e9es, accumule de la tr\u00e9sorerie. Pour la sortir, il y a trois chemins : distribuer des dividendes en gardant la soci\u00e9t\u00e9, la liquider pour tout partager d&rsquo;un coup, ou la garder en sommeil. La liquidation cl\u00f4t la structure : l&rsquo;actif est vendu ou attribu\u00e9, les dettes sont pay\u00e9es, et le surplus revient aux associ\u00e9s. Ce surplus s&rsquo;appelle le boni de liquidation. Un d\u00e9ficit s&rsquo;appelle un mali : les associ\u00e9s l&rsquo;absorbent.<\/p>\n<h2>Dissolution, liquidation, cl\u00f4ture : quelle diff\u00e9rence ?<\/h2>\n<p>Trois mots reviennent, et ils d\u00e9signent trois moments distincts.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La dissolution<\/strong> est la d\u00e9cision des associ\u00e9s de mettre fin \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9. Ils nomment un liquidateur (le dirigeant, un associ\u00e9 ou un tiers). Pour une SAS, la fiche officielle indique l&rsquo;unanimit\u00e9 des associ\u00e9s, sauf clause contraire des statuts. Dans une SASU, l&rsquo;associ\u00e9 unique d\u00e9cide seul.<\/li>\n<li><strong>La liquidation<\/strong> est la p\u00e9riode qui suit. La soci\u00e9t\u00e9 garde sa personnalit\u00e9 morale pour les besoins de la liquidation : le liquidateur vend les actifs et paie les dettes.<\/li>\n<li><strong>La cl\u00f4ture<\/strong> met fin \u00e0 la liquidation. Les comptes d\u00e9finitifs font appara\u00eetre le boni ou le mali, les associ\u00e9s les approuvent, donnent quitus au liquidateur et constatent la cl\u00f4ture.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Comment se calcule le boni de liquidation ?<\/h2>\n<p>Le BOFiP (doctrine fiscale publi\u00e9e par l&rsquo;administration) donne la formule : boni = produit net de liquidation \u2212 apports r\u00e9els ou assimil\u00e9s. Les sommes qui remboursent les apports sont en franchise d&rsquo;imp\u00f4t ; seul le surplus est un revenu distribu\u00e9 imposable.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Titres souscrits \u00e0 la cr\u00e9ation :<\/strong> on retranche le montant de l&rsquo;apport. Pour 150 \u20ac re\u00e7us et 80 \u20ac apport\u00e9s, le boni imposable est de 70 \u20ac.<\/li>\n<li><strong>Titres rachet\u00e9s \u00e0 un tiers plus cher que l&rsquo;apport :<\/strong> on retient le prix d&rsquo;acquisition (article 161 du Code g\u00e9n\u00e9ral des imp\u00f4ts). Pour 150 \u20ac re\u00e7us et un prix d&rsquo;acquisition de 120 \u20ac, le boni imposable est de 30 \u20ac.<\/li>\n<li><strong>Remboursement inf\u00e9rieur ou \u00e9gal aux apports :<\/strong> aucune imposition, mais le d\u00e9ficit de liquidation n&rsquo;est pas d\u00e9ductible de votre revenu global.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le boni n&rsquo;est pas impos\u00e9 \u00e0 la dissolution : la soci\u00e9t\u00e9 subsiste pour les besoins de la liquidation, et l&rsquo;imposition intervient \u00e0 la fin de celle-ci.<\/p>\n<h2>Quel imp\u00f4t sur le boni de liquidation en 2026 ?<\/h2>\n<p>Le boni est un revenu distribu\u00e9 : il suit le r\u00e9gime des dividendes. Sans choix de votre part, le pr\u00e9l\u00e8vement forfaitaire unique s&rsquo;applique.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Item<\/th>\n<th>Rates 2026<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Income tax (PFU)<\/td>\n<td>12.8%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Pr\u00e9l\u00e8vements sociaux sur revenus de placement<\/td>\n<td>18.6%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Total at the flat-rate tax<\/td>\n<td>31.4%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Vous pouvez opter pour le bar\u00e8me progressif de l&rsquo;imp\u00f4t sur le revenu. Pour les dividendes, cette option ouvre droit \u00e0 un abattement de 40 % et \u00e0 la d\u00e9duction d&rsquo;une partie de la CSG ; elle est plus favorable si vous \u00eates non imposable ou impos\u00e9 \u00e0 11 %, et le PFU l&rsquo;est \u00e0 partir d&rsquo;un taux marginal de 30 %. Pour un associ\u00e9 non r\u00e9sident, le BOFiP pr\u00e9voit une retenue \u00e0 la source (article 119 bis, 2 du Code g\u00e9n\u00e9ral des imp\u00f4ts), sous r\u00e9serve des conventions internationales.<\/p>\n<h2>Quels imp\u00f4ts la holding paie-t-elle avant de distribuer ?<\/h2>\n<p>La dissolution d\u00e9clenche l&rsquo;imposition imm\u00e9diate de ce qui \u00e9tait en attente. Pour une soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l&rsquo;imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s, les b\u00e9n\u00e9fices r\u00e9alis\u00e9s depuis le dernier exercice clos, les b\u00e9n\u00e9fices diff\u00e9r\u00e9s (provisions devenues sans objet) et les plus-values sur les actifs c\u00e9d\u00e9s \u00e0 la dissolution deviennent imposables. La holding doit d\u00e9poser sa d\u00e9claration de r\u00e9sultats finale dans les 60 jours de l&rsquo;approbation des comptes de liquidation, avec 15 jours de plus pour une t\u00e9l\u00e9d\u00e9claration. Les plus-values sur titres de participation rel\u00e8vent d&rsquo;un r\u00e9gime particulier, d\u00e9taill\u00e9 dans notre page sur les <a href=\"\/en\/plus-values-sur-titres-de-participation-a-l-is-quote-part\/\">plus-values sur titres de participation \u00e0 l&rsquo;IS<\/a>.<\/p>\n<p>La TVA finale se d\u00e9clare sous 30 jours au r\u00e9gime normal, 60 jours au simplifi\u00e9 (CA12). La CFE reste due pour l&rsquo;ann\u00e9e enti\u00e8re si la dissolution intervient au 31 d\u00e9cembre ; sinon, un prorata peut \u00eatre demand\u00e9.<\/p>\n<h2>Quelles sont les \u00e9tapes et les d\u00e9lais d&rsquo;une liquidation ?<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>D\u00e9cision de dissoudre et nomination du liquidateur :<\/strong> le mandat peut durer jusqu&rsquo;\u00e0 3 ans. Dans une SASU, c&rsquo;est l&rsquo;associ\u00e9 unique qui d\u00e9cide.<\/li>\n<li><strong>Publication sous 1 mois<\/strong> dans un journal d&rsquo;annonces l\u00e9gales et d\u00e9p\u00f4t au guichet des formalit\u00e9s des entreprises.<\/li>\n<li><strong>Pendant la liquidation :<\/strong> mention \u00ab soci\u00e9t\u00e9 en liquidation \u00bb sur les documents, sous peine d&rsquo;une amende de 1 500 \u20ac, convocation des associ\u00e9s dans les 6 mois, comptes annuels dans les 3 mois de la cl\u00f4ture.<\/li>\n<li><strong>Cl\u00f4ture :<\/strong> comptes de liquidation, approbation, quitus au liquidateur, avis de cl\u00f4ture publi\u00e9. Le d\u00e9lai maximal est de 3 ans apr\u00e8s la dissolution.<\/li>\n<li><strong>Radiation :<\/strong> demande sous 1 mois apr\u00e8s l&rsquo;avis de cl\u00f4ture, avec attestations de conformit\u00e9 fiscale et sociale.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Si la liquidation laisse un surplus, le rapport de liquidation est enregistr\u00e9 et tax\u00e9 \u00e0 2,5 %, sauf pour une SASU ou une EURL. Une SASU ou une EURL d\u00e9tenue par une soci\u00e9t\u00e9, elle, peut \u00eatre dissoute sans liquidation par transmission universelle de patrimoine : cette voie n&rsquo;est pas ouverte \u00e0 une holding d\u00e9tenue par une personne physique.<\/p>\n<h3>Le calendrier des obligations en un tableau<\/h3>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Obligation<\/th>\n<th>Deadline<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Publicit\u00e9 de la dissolution et formalit\u00e9s<\/td>\n<td>Dans le mois<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Convocation des associ\u00e9s par le liquidateur<\/td>\n<td>Dans les 6 mois de sa nomination<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Comptes annuels pendant la liquidation<\/td>\n<td>Dans les 3 mois de la cl\u00f4ture de chaque exercice<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Cl\u00f4ture de la liquidation<\/td>\n<td>Dans les 3 ans de la dissolution<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>D\u00e9claration de r\u00e9sultats finale (IS)<\/td>\n<td>60 jours apr\u00e8s l&rsquo;approbation des comptes d\u00e9finitifs, plus 15 jours en t\u00e9l\u00e9d\u00e9claration<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>TVA finale<\/td>\n<td>30 jours (r\u00e9el normal, CA3) ou 60 jours (r\u00e9el simplifi\u00e9, CA12)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Demande de radiation<\/td>\n<td>Dans le mois suivant la publicit\u00e9 de la cl\u00f4ture<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>Liquider ou garder la holding ?<\/h2>\n<p>Notre position : liquider une holding n&rsquo;est presque jamais un gain fiscal, c&rsquo;est un choix de calendrier. Le boni et un dividende sont tax\u00e9s au m\u00eame taux ; la seule diff\u00e9rence est que les apports sont rembours\u00e9s sans imp\u00f4t. Tant que l&rsquo;argent reste dans la holding, il peut \u00eatre r\u00e9investi sans subir les 31,4 %. Liquider a du sens si vous voulez simplifier, si les frais de structure d\u00e9passent l&rsquo;int\u00e9r\u00eat de la holding, ou si vous avez besoin des fonds. Pour comprendre ce que la structure vous apporte au quotidien, voir aussi le <a href=\"\/en\/holding-regime-mere-fille-et-integration-fiscale\/\">mother-daughter diet<\/a> and our page <a href=\"\/en\/ingenierie-patrimoniale\/holding-patrimoniale\/\">asset holding company<\/a>.<\/p>\n<p>Si vous gardez la structure, la question devient : que faire de la tr\u00e9sorerie ? Notre article sur <a href=\"\/en\/blog\/excedent-de-tresorerie-holding\/\">le placement de l&rsquo;exc\u00e9dent de tr\u00e9sorerie d&rsquo;une holding<\/a> d\u00e9taille les options. Et si votre holding a une activit\u00e9 d&rsquo;animation de groupe, lisez la page sur la <a href=\"\/en\/holding-animatrice-definition-et-transmission-dutreil\/\">holding animatrice et la transmission Dutreil<\/a> avant de la dissoudre.<\/p>\n<h2>Quelles erreurs \u00e9viter quand on liquide une holding ?<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Croire que le boni est tax\u00e9 \u00e0 la dissolution.<\/strong> L&rsquo;imposition intervient \u00e0 la cl\u00f4ture de la liquidation.<\/li>\n<li><strong>Oublier la publicit\u00e9 dans le mois.<\/strong> La dissolution se d\u00e9clare au guichet des formalit\u00e9s des entreprises avec l&rsquo;attestation de parution dans un journal d&rsquo;annonces l\u00e9gales.<\/li>\n<li><strong>Laisser la liquidation tra\u00eener.<\/strong> Pass\u00e9 3 ans, le minist\u00e8re public ou un int\u00e9ress\u00e9 peut saisir le tribunal.<\/li>\n<li><strong>Manquer la d\u00e9claration finale.<\/strong> R\u00e9sultats, TVA : les d\u00e9lais courent depuis l&rsquo;approbation des comptes ou la cessation, et ils sont courts.<\/li>\n<li><strong>Oublier le prorata de CFE.<\/strong> Si la dissolution a lieu avant le 31 d\u00e9cembre, un prorata peut \u00eatre demand\u00e9, au plus tard le 31 d\u00e9cembre de l&rsquo;ann\u00e9e suivante.<\/li>\n<li><strong>Compter sur la d\u00e9duction d&rsquo;un mali.<\/strong> Le d\u00e9ficit de liquidation n&rsquo;est pas d\u00e9ductible de votre revenu global.<\/li>\n<li><strong>Choisir le bar\u00e8me par r\u00e9flexe.<\/strong> Le PFU est souvent plus avantageux d\u00e8s que la tranche marginale atteint 30 %.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Cas concret : un dirigeant de 52 ans qui liquide sa SASU holding<\/h2>\n<p><strong>Situation.<\/strong> Un chef d&rsquo;entreprise lyonnais de 52 ans a cr\u00e9\u00e9 une SASU holding avec 10 000 \u20ac de capital. Apr\u00e8s la vente de sa filiale et le paiement de l&rsquo;imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s, la holding d\u00e9tient 600 000 \u20ac de tr\u00e9sorerie.<\/p>\n<p><strong>Issue.<\/strong> Il veut tout r\u00e9cup\u00e9rer pour acheter sa r\u00e9sidence principale. Le boni est de 600 000 \u20ac \u2212 10 000 \u20ac = 590 000 \u20ac.<\/p>\n<p><strong>Strategy.<\/strong> Il fait liquider la holding, rembourse son apport sans imp\u00f4t et applique le pr\u00e9l\u00e8vement forfaitaire unique, car l&rsquo;option bar\u00e8me ne lui est pas favorable avec sa tranche marginale.<\/p>\n<p><strong>R\u00e9sultat chiffr\u00e9.<\/strong> Imp\u00f4t sur le revenu : 590 000 \u20ac \u00d7 12,8 % = 75 520 \u20ac. Pr\u00e9l\u00e8vements sociaux : 590 000 \u20ac \u00d7 18,6 % = 109 740 \u20ac. Total : 185 260 \u20ac, soit 414 740 \u20ac nets sur 600 000 \u20ac. S&rsquo;il avait distribu\u00e9 la m\u00eame somme en dividende sans liquider, l&rsquo;imposition aurait \u00e9t\u00e9 de 188 400 \u20ac : la liquidation lui fait gagner 3 140 \u20ac, soit 31,4 % de l&rsquo;apport de 10 000 \u20ac.<\/p>\n<h2>Second cas concret : PFU ou bar\u00e8me sur un boni de 40 000 \u20ac<\/h2>\n<p><strong>Situation.<\/strong> Deux associ\u00e9s uniques de holding re\u00e7oivent chacun un boni de 40 000 \u20ac : l&rsquo;un dans la tranche \u00e0 11 %, l&rsquo;autre dans la tranche \u00e0 30 %. Dans les deux cas, le boni reste dans la tranche indiqu\u00e9e.<\/p>\n<p><strong>Issue.<\/strong> Faut-il garder le PFU ou opter pour le bar\u00e8me, qui offre un abattement de 40 % et la d\u00e9duction de 6,8 points de CSG ?<\/p>\n<p><strong>Strategy.<\/strong> On compare, pour chacun, le total imp\u00f4t sur le revenu et pr\u00e9l\u00e8vements sociaux. Au PFU : 12,8 % + 18,6 % = 31,4 %, soit 12 560 \u20ac. Au bar\u00e8me : base de 40 000 \u20ac \u00d7 60 % = 24 000 \u20ac, moins 2 720 \u20ac de CSG d\u00e9ductible (6,8 % de 40 000 \u20ac), soit 21 280 \u20ac imposables, plus 7 440 \u20ac de pr\u00e9l\u00e8vements sociaux (18,6 %).<\/p>\n<p><strong>Result.<\/strong> Dans la tranche \u00e0 11 %, le bar\u00e8me co\u00fbte 9 781 \u20ac : il \u00e9conomise 2 779 \u20ac face au PFU. Dans la tranche \u00e0 30 %, il co\u00fbte 13 824 \u20ac : le PFU est meilleur de 1 264 \u20ac. \u00c0 41 %, l&rsquo;\u00e9cart en faveur du PFU monte \u00e0 3 605 \u20ac. Le point de bascule est un taux marginal d&rsquo;environ 24 %. Cas fictif ; calcul simplifi\u00e9, hors effet de tranche, quotient familial et contributions sp\u00e9cifiques.<\/p>\n<h2>Ce que fait Balmont Conseil<\/h2>\n<p>Balmont Conseil, cabinet de gestion de patrimoine \u00e0 Lyon depuis bient\u00f4t 14 ans, aide les dirigeants \u00e0 d\u00e9cider du sort de leur holding : garder, distribuer ou liquider, en comparant l&rsquo;effet de chaque sc\u00e9nario sur leur patrimoine, leur retraite et leur transmission. Nous pr\u00e9parons le calcul avec vous avant toute d\u00e9cision. <a href=\"\/en\/contact\/\">Book an appointment<\/a> pour \u00e9tudier votre situation.<\/p>\n<h2>FAQ<\/h2>\n<h3>Comment est impos\u00e9 le boni de liquidation d&rsquo;une holding ?<\/h3>\n<p>Comme un revenu distribu\u00e9 : pr\u00e9l\u00e8vement forfaitaire unique de 31,4 % (12,8 % d&rsquo;imp\u00f4t et 18,6 % de pr\u00e9l\u00e8vements sociaux) en 2026, ou option pour le bar\u00e8me progressif. Seule la part qui d\u00e9passe les apports est impos\u00e9e.<\/p>\n<h3>Combien de temps dure la liquidation d&rsquo;une soci\u00e9t\u00e9 ?<\/h3>\n<p>Le mandat du liquidateur peut aller jusqu&rsquo;\u00e0 3 ans, et la cl\u00f4ture doit intervenir dans les 3 ans de la dissolution, sinon le tribunal peut intervenir.<\/p>\n<h3>Que se passe-t-il s&rsquo;il n&rsquo;y a que des dettes ?<\/h3>\n<p>C&rsquo;est un mali : les associ\u00e9s l&rsquo;absorbent. Le BOFiP pr\u00e9cise que le d\u00e9ficit de liquidation n&rsquo;est pas d\u00e9ductible du revenu global de l&rsquo;associ\u00e9.<\/p>\n<h3>Peut-on dissoudre une holding sans la liquider ?<\/h3>\n<p>Seulement si son associ\u00e9 unique est une soci\u00e9t\u00e9 : la transmission universelle de patrimoine \u00e9vite alors la liquidation. Une holding d\u00e9tenue par une personne physique doit passer par une liquidation compl\u00e8te.<\/p>\n<h3>Faut-il payer 2,5 % de droits sur la liquidation ?<\/h3>\n<p>Le rapport de liquidation est tax\u00e9 \u00e0 2,5 % lorsqu&rsquo;il laisse un surplus, mais cette taxe ne s&rsquo;applique pas \u00e0 une SASU ou \u00e0 une EURL. Elle concerne les soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 plusieurs associ\u00e9s, comme une SAS ou une SARL pluripersonnelle.<\/p>\n<h3>Qui peut \u00eatre liquidateur d&rsquo;une holding ?<\/h3>\n<p>Le liquidateur est nomm\u00e9 par les associ\u00e9s. Ce peut \u00eatre le dirigeant, un associ\u00e9 ou un tiers. Son mandat ne peut pas d\u00e9passer 3 ans. Il vend les actifs, paie les dettes, \u00e9tablit les comptes et convoque les associ\u00e9s.<\/p>\n<h3>Que se passe-t-il si la liquidation d\u00e9passe 3 ans ?<\/h3>\n<p>Le d\u00e9lai maximal de cl\u00f4ture est de 3 ans \u00e0 compter de la dissolution. Pass\u00e9 ce d\u00e9lai, le minist\u00e8re public ou toute personne int\u00e9ress\u00e9e peut saisir le tribunal.<\/p>\n<h3>Le PFU ou le bar\u00e8me pour un boni de liquidation ?<\/h3>\n<p>Le PFU de 31,4 % s&rsquo;applique sans d\u00e9marche. Le bar\u00e8me, avec son abattement de 40 %, ne gagne que pour les foyers peu impos\u00e9s : dans notre exemple, il \u00e9conomise 2 779 \u20ac \u00e0 11 % de tranche marginale et co\u00fbte 1 264 \u20ac de plus \u00e0 30 %.<\/p>\n<p>Sources : BOFiP-Imp\u00f4ts, BOI-RPPM-RCM-10-20-40 \u00ab Distributions cons\u00e9cutives \u00e0 la dissolution de la soci\u00e9t\u00e9 \u00bb (version en vigueur depuis le 20 d\u00e9cembre 2019), consult\u00e9 le 30 octobre 2026 ; entreprendre.service-public.gouv.fr, fiches F23744 \u00ab Cessation d&rsquo;activit\u00e9 d&rsquo;une entreprise \u00bb (v\u00e9rifi\u00e9e le 7 juillet 2026) et F38559 \u00ab Cons\u00e9quences fiscales de la dissolution \u00bb (v\u00e9rifi\u00e9e le 21 f\u00e9vrier 2026), consult\u00e9es le 31 octobre 2026 ; service-public.gouv.fr, fiche F34913 \u00ab Revenus d&rsquo;\u00e9pargne et de placement \u00bb (v\u00e9rifi\u00e9e le 15 avril 2026, consult\u00e9e le 30 octobre 2026) et fiche F2329 sur les pr\u00e9l\u00e8vements sociaux (v\u00e9rifi\u00e9e le 30 juin 2026, consult\u00e9e le 31 octobre 2026).<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Au 31 octobre 2026, liquider une holding revient \u00e0 distribuer son boni de liquidation, c&rsquo;est-\u00e0-dire le produit net moins les apports, et il est impos\u00e9 comme un dividende : 31,4 % au<span class=\"excerpt-hellip\"> [\u2026]<\/span><\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":8438,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-8411","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-patrimoine"],"acf":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/balmontconseil.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/liquider-holding-boni.webp","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/balmontconseil.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8411","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/balmontconseil.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/balmontconseil.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/balmontconseil.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/balmontconseil.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8411"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/balmontconseil.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8411\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9274,"href":"https:\/\/balmontconseil.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8411\/revisions\/9274"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/balmontconseil.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8438"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/balmontconseil.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8411"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/balmontconseil.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8411"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/balmontconseil.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8411"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}