{"id":5973,"date":"2026-10-18T11:50:52","date_gmt":"2026-10-18T09:50:52","guid":{"rendered":"https:\/\/balmontconseil.com\/responsabilite-du-dirigeant-civile-et-penale\/"},"modified":"2026-10-18T11:50:52","modified_gmt":"2026-10-18T09:50:52","slug":"responsabilite-du-dirigeant-civile-et-penale","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/balmontconseil.com\/en\/responsabilite-du-dirigeant-civile-et-penale\/","title":{"rendered":"Manager&#039;s liability: civil and criminal"},"content":{"rendered":"<div class=\"balmont-prod\">\n<style>#Content>.content_wrapper>.mfn-page-title{display:none!important}#Subheader{display:none!important}#Content{padding-top:0!important}.balmont-prod.balmont-prod{width:100vw;max-width:100vw;margin-left:calc(50% - 50vw);margin-right:calc(50% - 50vw);padding:0;background:#0E1113!important;color:#FFFFFF!important;font-size:16px;line-height:1.5;text-align:left;font-family:Inter,-apple-system,BlinkMacSystemFont,'Segoe 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Conseil (Lyon). Derni\u00e8re relecture : 17\/10\/2026.<\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n<section class=\"art-s\">\n<div class=\"in\">\n<div class=\"prose\">\n<p>Un dirigeant r\u00e9pond de ses actes sur deux terrains distincts. La responsabilit\u00e9 civile l&rsquo;oblige \u00e0 r\u00e9parer un pr\u00e9judice caus\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9, \u00e0 un associ\u00e9 ou \u00e0 un tiers. La responsabilit\u00e9 p\u00e9nale vise \u00e0 sanctionner une infraction \u00e0 la loi. Un m\u00eame fait peut engager les deux.<\/p>\n<p>Au p\u00e9nal, le dirigeant qui est l&rsquo;auteur direct de l&rsquo;infraction ne peut pas s&rsquo;exon\u00e9rer. Au civil, celui qui l&rsquo;attaque doit prouver une faute, un pr\u00e9judice et un lien de causalit\u00e9 entre les deux.<\/p>\n<p>Cette page pr\u00e9sente les cas d&rsquo;engagement tels que les d\u00e9crit la page officielle d&rsquo;economie.gouv.fr (page \u00e9crite le 30\/07\/2025). Elle ne traite pas les articles de loi, les d\u00e9lais de prescription, les montants d&rsquo;amendes, la dur\u00e9e d&rsquo;une interdiction de g\u00e9rer, ni les r\u00e8gles propres \u00e0 chaque forme de soci\u00e9t\u00e9. Ces points se v\u00e9rifient sur votre dossier.<\/p>\n<h2>Deux responsabilit\u00e9s, deux logiques<\/h2>\n<div class=\"tw\">\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th><\/th>\n<th>Responsabilit\u00e9 civile<\/th>\n<th>Responsabilit\u00e9 p\u00e9nale<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Ce qu&rsquo;elle vise<\/td>\n<td>R\u00e9parer un pr\u00e9judice caus\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9, \u00e0 un associ\u00e9 ou \u00e0 un tiers<\/td>\n<td>Sanctionner une infraction \u00e0 la loi<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Qui agit<\/td>\n<td>Un associ\u00e9 \u00e0 titre individuel, des associ\u00e9s au nom de la soci\u00e9t\u00e9 (action sociale \u00ab ut singuli \u00bb), un tiers<\/td>\n<td>Le minist\u00e8re public ou une victime, par une action civile devant un tribunal p\u00e9nal<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Quelle juridiction<\/td>\n<td>Tribunal de commerce (soci\u00e9t\u00e9s commerciales) ou tribunal judiciaire (soci\u00e9t\u00e9s civiles : SCI, SCP, SCM)<\/td>\n<td>Tribunal de police, tribunal correctionnel ou cour d&rsquo;assises, selon les cas<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ce qui est en jeu<\/td>\n<td>Une r\u00e9paration<\/td>\n<td>Une amende, une interdiction de g\u00e9rer ou une peine de prison<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<h2>La responsabilit\u00e9 p\u00e9nale : dans quels cas<\/h2>\n<p>La responsabilit\u00e9 p\u00e9nale du dirigeant peut \u00eatre engag\u00e9e dans deux situations :<\/p>\n<ul>\n<li>il commet personnellement une infraction ;<\/li>\n<li>un salari\u00e9 commet une infraction dans l&rsquo;exercice de ses fonctions.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La page officielle cite comme exemples d&rsquo;infractions : l&rsquo;abus de biens sociaux, l&#8217;embauche de travailleurs clandestins, la fraude fiscale, le faux et usage de faux en \u00e9criture, le d\u00e9tournement de fonds, la n\u00e9gligence des r\u00e8gles de s\u00e9curit\u00e9, les infractions douani\u00e8res et environnementales, la tromperie sur la qualit\u00e9 du produit vendu.<\/p>\n<p>Les sanctions possibles sont une amende, une interdiction de g\u00e9rer ou une peine de prison. La page ne donne ni bar\u00e8me ni dur\u00e9e.<\/p>\n<h3>La d\u00e9l\u00e9gation de pouvoirs<\/h3>\n<p>Deux cas se distinguent.<\/p>\n<p><strong>Vous \u00eates l&rsquo;auteur direct de l&rsquo;infraction.<\/strong> Vous ne pouvez pas vous exon\u00e9rer.<\/p>\n<p><strong>Un salari\u00e9 a commis l&rsquo;infraction.<\/strong> Vous pouvez vous exon\u00e9rer en prouvant que vous aviez d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 vos pouvoirs \u00e0 une personne comp\u00e9tente, disposant des moyens et de l&rsquo;autorit\u00e9 n\u00e9cessaires. La page indique aussi que vous pouvez vous exon\u00e9rer en prouvant que vous ne pouviez pas influencer le comportement du salari\u00e9.<\/p>\n<p>La page cite un arr\u00eat de la Cour de cassation du 13 juin 2012 (n\u00b0 11-85280) : la d\u00e9l\u00e9gation de pouvoir accord\u00e9e \u00e0 une personne frapp\u00e9e d&rsquo;une interdiction de g\u00e9rer n&rsquo;exon\u00e8re pas le dirigeant de sa responsabilit\u00e9 p\u00e9nale.<\/p>\n<p>Il vous revient de prouver cette d\u00e9l\u00e9gation.<\/p>\n<h2>La responsabilit\u00e9 civile : dans quels cas<\/h2>\n<h3>Ce que le demandeur doit prouver<\/h3>\n<p>Trois \u00e9l\u00e9ments : une faute, un pr\u00e9judice, et un lien de causalit\u00e9 entre les deux.<\/p>\n<h3>Qui peut agir<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Un associ\u00e9, \u00e0 titre individuel<\/strong> (action individuelle).<\/li>\n<li><strong>Un ou plusieurs associ\u00e9s, au nom de la soci\u00e9t\u00e9<\/strong> : c&rsquo;est l&rsquo;action sociale dite \u00ab ut singuli \u00bb.<\/li>\n<li><strong>Un tiers.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>En cas de conflit d&rsquo;int\u00e9r\u00eats entre la soci\u00e9t\u00e9 et le dirigeant, la page indique que la d\u00e9signation d&rsquo;un mandataire ad hoc est obligatoire pour que la soci\u00e9t\u00e9 soit valablement repr\u00e9sent\u00e9e (Cour de cassation, 9 novembre 2022).<\/p>\n<h3>Les types de fautes<\/h3>\n<p>La page distingue plusieurs cat\u00e9gories. Chacune se reconna\u00eet \u00e0 des exemples.<\/p>\n<div class=\"tw\">\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Type de faute<\/th>\n<th>Ce que dit la page<\/th>\n<th>Exemple cit\u00e9<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Faute d\u00e9tachable des fonctions<\/td>\n<td>Elle doit \u00eatre personnelle, volontaire et incompatible avec les fonctions de dirigeant<\/td>\n<td>Tromper un fournisseur sur la solvabilit\u00e9 de l&rsquo;entreprise ; ne pas souscrire une assurance d\u00e9cennale dans le BTP<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Infraction aux lois ou r\u00e8glements applicables \u00e0 l&rsquo;entreprise ; violation des statuts<\/td>\n<td>Deux cat\u00e9gories distinctes<\/td>\n<td>Infraction aux lois ou r\u00e8glements : absence de d\u00e9p\u00f4t des comptes, inobservation des formalit\u00e9s de constitution. Violation des statuts : emprunt d\u00e9passant un seuil sans autorisation pr\u00e9alable des associ\u00e9s<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Faute de gestion<\/td>\n<td>Tout acte contraire \u00e0 l&rsquo;int\u00e9r\u00eat social de l&rsquo;entreprise peut \u00eatre retenu<\/td>\n<td>S&rsquo;attribuer une r\u00e9mun\u00e9ration excessive malgr\u00e9 des r\u00e9sultats d\u00e9ficitaires ; ne pas solliciter une augmentation de capital indispensable \u00e0 la survie de l&rsquo;entreprise (Cass., 12 juillet 2016, n\u00b0 14-23.310)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Infraction fiscale<\/td>\n<td>Vous \u00eates responsable si les imp\u00f4ts dus par la soci\u00e9t\u00e9 n&rsquo;ont pas pu \u00eatre pay\u00e9s en raison de man\u0153uvres frauduleuses ou d&rsquo;omissions graves<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Infraction sociale<\/td>\n<td>Des p\u00e9nalit\u00e9s et dommages-int\u00e9r\u00eats peuvent \u00eatre exig\u00e9s pour pr\u00e9judice \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 sociale ; les cotisations impay\u00e9es restent \u00e0 la charge de la soci\u00e9t\u00e9<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Concurrence d\u00e9loyale<\/td>\n<td>La page recommande de pr\u00e9voir une clause de non-concurrence dans les statuts, avec une dur\u00e9e et un p\u00e9rim\u00e8tre encadr\u00e9s<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<h3>Ce que la jurisprudence cit\u00e9e pr\u00e9cise<\/h3>\n<p>Trois points, tels que la page les rapporte :<\/p>\n<ul>\n<li>Depuis la loi Sapin II du 9 d\u00e9cembre 2016, la simple n\u00e9gligence n&rsquo;est plus consid\u00e9r\u00e9e comme une faute de gestion.<\/li>\n<li>Une comptabilit\u00e9 insuffisante, bien que pr\u00e9judiciable, n&rsquo;engage pas la responsabilit\u00e9 civile (Cass., 2 octobre 2024, n\u00b0 23-15.995).<\/li>\n<li>Ne pas d\u00e9clarer la cessation des paiements constitue une faute (Cass., 5 f\u00e9vrier 2020, n\u00b0 18-15.072 ; Cass., 3 f\u00e9vrier 2021, n\u00b0 19-20.004).<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Combler le passif social<\/h3>\n<p>Selon la page, le dirigeant peut \u00eatre condamn\u00e9 \u00e0 combler le passif social ou subir une extension de proc\u00e9dure collective. Cette page ne d\u00e9taille ni les conditions ni les montants.<\/p>\n<h2>Les protections d&rsquo;assurance : une piste de discussion<\/h2>\n<p>Deux faits, rien de plus :<\/p>\n<ul>\n<li>la responsabilit\u00e9 p\u00e9nale ne peut pas \u00eatre couverte par une assurance ;<\/li>\n<li>la responsabilit\u00e9 civile peut l&rsquo;\u00eatre par une assurance souscrite par la soci\u00e9t\u00e9 au profit du dirigeant, obligatoire dans certains secteurs.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Savoir si votre soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9j\u00e0 un contrat de ce type, ce qu&rsquo;il couvre et pour qui, se v\u00e9rifie sur le contrat lui-m\u00eame.<\/p>\n<h2>Ce qui change selon votre cas<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Qui a commis le fait<\/strong> : vous-m\u00eame ou un salari\u00e9. C&rsquo;est ce qui ouvre ou non la porte de la d\u00e9l\u00e9gation de pouvoirs.<\/li>\n<li><strong>L&rsquo;existence et la qualit\u00e9 d&rsquo;une d\u00e9l\u00e9gation<\/strong> : \u00e0 qui, avec quels moyens, avec quelle autorit\u00e9.<\/li>\n<li><strong>Le type de faute reproch\u00e9<\/strong> : d\u00e9tachable, de gestion, fiscale, sociale, ou violation des statuts.<\/li>\n<li><strong>La forme de la soci\u00e9t\u00e9<\/strong> : commerciale ou civile, ce qui change la juridiction. Les r\u00e8gles propres \u00e0 chaque forme ne sont pas trait\u00e9es ici.<\/li>\n<li><strong>Qui agit<\/strong> : un associ\u00e9, la soci\u00e9t\u00e9, un tiers, le minist\u00e8re public.<\/li>\n<li><strong>Votre secteur<\/strong> : l&rsquo;assurance de responsabilit\u00e9 est obligatoire dans certains secteurs.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La r\u00e8gle d\u00e9pend de votre situation. Aucun r\u00e9sultat n&rsquo;est promis.<\/p>\n<h2>Exemple chiffr\u00e9 (profil fictif)<\/h2>\n<p><strong>Situation.<\/strong> Une soci\u00e9t\u00e9 par actions simplifi\u00e9e (SAS), profil fictif, verse \u00e0 son pr\u00e9sident une r\u00e9mun\u00e9ration de 90 000 \u20ac sur l&rsquo;exercice. Deux hypoth\u00e8ses sur le r\u00e9sultat avant cette r\u00e9mun\u00e9ration : un d\u00e9ficit de 20 000 \u20ac (cas A) ou un b\u00e9n\u00e9fice de 150 000 \u20ac (cas B). Pour simplifier, les charges sociales et l&rsquo;imp\u00f4t sont ignor\u00e9s.<\/p>\n<p><strong>Probl\u00e8me.<\/strong> La page officielle cite comme exemple de faute de gestion le fait de s&rsquo;attribuer une r\u00e9mun\u00e9ration excessive malgr\u00e9 des r\u00e9sultats d\u00e9ficitaires. Pour qu&rsquo;une action civile aboutisse, il faut une faute, un pr\u00e9judice et un lien de causalit\u00e9. Que montrent les chiffres ?<\/p>\n<p><strong>Strat\u00e9gie.<\/strong> Comparer, dans les deux cas, le r\u00e9sultat avant et apr\u00e8s la r\u00e9mun\u00e9ration, et mesurer le poids de la r\u00e9mun\u00e9ration dans la perte.<\/p>\n<p><strong>R\u00e9sultat.<\/strong><\/p>\n<div class=\"tw\">\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th><\/th>\n<th>Cas A<\/th>\n<th>Cas B<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>R\u00e9sultat avant r\u00e9mun\u00e9ration<\/td>\n<td>&#8211; 20 000 \u20ac<\/td>\n<td>+ 150 000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>R\u00e9mun\u00e9ration du pr\u00e9sident<\/td>\n<td>90 000 \u20ac<\/td>\n<td>90 000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>R\u00e9sultat apr\u00e8s r\u00e9mun\u00e9ration<\/td>\n<td>&#8211; 110 000 \u20ac<\/td>\n<td>+ 60 000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Perte de l&rsquo;exercice<\/td>\n<td>110 000 \u20ac<\/td>\n<td>aucune<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Part de la r\u00e9mun\u00e9ration dans la perte<\/td>\n<td><strong>81,8 %<\/strong><\/td>\n<td>sans objet<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>Dans le cas A, la r\u00e9mun\u00e9ration repr\u00e9sente 81,8 % de la perte. Elle l&rsquo;aggrave de 90 000 \u20ac, alors que la perte aurait \u00e9t\u00e9 de 20 000 \u20ac sans elle. C&rsquo;est le sch\u00e9ma que la page donne en exemple de faute de gestion. Dans le cas B, la soci\u00e9t\u00e9 est b\u00e9n\u00e9ficiaire apr\u00e8s r\u00e9mun\u00e9ration : l&rsquo;exemple cit\u00e9 par la page, qui suppose des r\u00e9sultats d\u00e9ficitaires, ne s&rsquo;y applique pas.<\/p>\n<p>Ce calcul ne dit pas qu&rsquo;une faute serait retenue dans le cas A. Le caract\u00e8re excessif d&rsquo;une r\u00e9mun\u00e9ration et le montant \u00e9ventuel d&rsquo;une condamnation rel\u00e8vent du tribunal. Les montants sont des hypoth\u00e8ses. Le profil est fictif.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<section class=\"alt art-alt\">\n<div class=\"in\">\n<p class=\"k\">Questions fr\u00e9quentes<\/p>\n<div class=\"faq\">\n<details>\n<summary>Un dirigeant est-il responsable des infractions commises par un salari\u00e9 ?<\/summary>\n<div class=\"rep\">\n<p>Il peut l&rsquo;\u00eatre, si le salari\u00e9 commet l&rsquo;infraction dans l&rsquo;exercice de ses fonctions. Le dirigeant peut s&rsquo;exon\u00e9rer en prouvant qu&rsquo;il avait d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 ses pouvoirs \u00e0 une personne comp\u00e9tente, disposant des moyens et de l&rsquo;autorit\u00e9 n\u00e9cessaires, ou qu&rsquo;il ne pouvait pas influencer le comportement du salari\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details>\n<summary>La d\u00e9l\u00e9gation de pouvoirs prot\u00e8ge-t-elle dans tous les cas ?<\/summary>\n<div class=\"rep\">\n<p>Non. Elle ne prot\u00e8ge pas le dirigeant qui est l&rsquo;auteur direct de l&rsquo;infraction. Elle ne prot\u00e8ge pas non plus lorsqu&rsquo;elle est accord\u00e9e \u00e0 une personne frapp\u00e9e d&rsquo;une interdiction de g\u00e9rer (Cour de cassation, 13 juin 2012, n\u00b0 11-85280).<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details>\n<summary>La responsabilit\u00e9 p\u00e9nale du dirigeant peut-elle \u00eatre assur\u00e9e ?<\/summary>\n<div class=\"rep\">\n<p>Non. La page officielle indique que la responsabilit\u00e9 p\u00e9nale ne peut pas \u00eatre couverte par une assurance. La responsabilit\u00e9 civile peut l&rsquo;\u00eatre, par une assurance souscrite par la soci\u00e9t\u00e9 au profit du dirigeant.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details>\n<summary>Qui peut engager la responsabilit\u00e9 civile d&rsquo;un dirigeant ?<\/summary>\n<div class=\"rep\">\n<p>Un associ\u00e9 \u00e0 titre individuel, un ou plusieurs associ\u00e9s au nom de la soci\u00e9t\u00e9 (action \u00ab ut singuli \u00bb), ou un tiers. Le tribunal de commerce est comp\u00e9tent pour les soci\u00e9t\u00e9s commerciales, le tribunal judiciaire pour les soci\u00e9t\u00e9s civiles.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details>\n<summary>Une comptabilit\u00e9 mal tenue engage-t-elle ma responsabilit\u00e9 civile ?<\/summary>\n<div class=\"rep\">\n<p>La page cite un arr\u00eat du 2 octobre 2024 (n\u00b0 23-15.995) selon lequel une comptabilit\u00e9 insuffisante, bien que pr\u00e9judiciable, n&rsquo;engage pas la responsabilit\u00e9 civile. Ne pas d\u00e9clarer la cessation des paiements constitue en revanche une faute. L&rsquo;appr\u00e9ciation d\u00e9pend de votre dossier.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<section class=\"art-s\">\n<div class=\"in cta-t\">\n<h2>Faire le point<\/h2>\n<p>Votre exposition d\u00e9pend de votre forme de soci\u00e9t\u00e9, de vos d\u00e9l\u00e9gations et des protections d\u00e9j\u00e0 en place. Prenez rendez-vous avec Balmont Conseil, cabinet lyonnais install\u00e9 depuis bient\u00f4t 14 ans, pour faire le point sur votre situation de dirigeant.<\/p>\n<div class=\"sign\">\n<p><b>Alexis Sagnier<\/b>Conseiller en investissements financiers et immobiliers, courtier en assurances, certifi\u00e9 AMF<br \/>Fondateur de Balmont Conseil, Lyon (ORIAS 13003497)<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"ctas\"><a class=\"btn\" href=\"https:\/\/calendly.com\/asagnier-balmontconseil\/rendez-vous-de-conseil-patrimonial-45-min?utm_source=balmontconseil.com&amp;utm_medium=page&amp;utm_content=responsabilite-du-dirigeant-civile-et-penale\">Prendre rendez-vous<\/a><a class=\"btn2\" href=\"\/ressources\/\">Toutes nos ressources<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<section class=\"art-s\">\n<div class=\"in\">\n<style>.balmont-prod.balmont-prod ul.rel{list-style:none!important;padding:0!important;margin:14px 0 0!important}.balmont-prod.balmont-prod ul.rel li{margin:0 0 10px!important;font-size:17px!important;line-height:1.5!important}.balmont-prod.balmont-prod ul.rel a{color:#3F5200!important;text-decoration:underline!important;text-underline-offset:3px;text-decoration-color:rgba(63,82,0,.4)!important}<\/style>\n<p class=\"k\">\u00c0 lire aussi<\/p>\n<ul class=\"rel\">\n<li><a href=\"\/gerant-de-sarl-ou-president-de-sas-statut-social\/\">G\u00e9rant de SARL ou pr\u00e9sident de SAS : statut social<\/a><\/li>\n<li><a href=\"\/caution-personnelle-du-dirigeant-engagement-et-limites\/\">Caution personnelle du dirigeant : engagement et limites<\/a><\/li>\n<li><a href=\"\/conjoint-du-chef-d-entreprise-les-trois-statuts\/\">Conjoint du chef d&rsquo;entreprise : les trois statuts<\/a><\/li>\n<li><a href=\"\/president-de-sas-remuneration-et-cotisations-sociales\/\">Pr\u00e9sident de SAS : r\u00e9mun\u00e9ration et cotisations sociales<\/a><\/li>\n<li><a href=\"\/pacte-d-associes-organisation-et-clauses\/\">Pacte d&rsquo;associ\u00e9s : \u00e0 quoi il sert, quelles clauses<\/a><\/li>\n<li><a href=\"\/remuneration-du-dirigeant-deductibilite-regles-fiscales\/\">R\u00e9mun\u00e9ration du dirigeant : d\u00e9ductibilit\u00e9 et r\u00e8gles fiscales<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/section>\n<section class=\"alt src art-alt\">\n<div class=\"in\">\n<p class=\"k\">Sources officielles<\/p>\n<ul>\n<li>economie.gouv.fr, Dirigeant : dans quels cas votre responsabilit\u00e9 civile ou p\u00e9nale peut-elle \u00eatre engag\u00e9e (page \u00e9crite le 30\/07\/2025) : <a href=\"https:\/\/www.economie.gouv.fr\/entreprises\/gerer-son-entreprise-au-quotidien\/dirigeant-dans-quels-cas-votre-responsabilite-civile\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.economie.gouv.fr\/entreprises\/gerer-son-entreprise-au-quotidien\/dirigeant-dans-quels-cas-votre-responsabilite-civile<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/section>\n<p><script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Un dirigeant est-il responsable des infractions commises par un salari\u00e9 ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Il peut l'\u00eatre, si le salari\u00e9 commet l'infraction dans l'exercice de ses fonctions. 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