{"id":2154,"date":"2026-06-28T23:26:31","date_gmt":"2026-06-28T21:26:31","guid":{"rendered":"https:\/\/balmontconseil.com\/?page_id=2154"},"modified":"2026-07-02T13:00:51","modified_gmt":"2026-07-02T11:00:51","slug":"simulateur-pei-plan-epargne-interentreprises","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/balmontconseil.com\/en\/ressources\/simulateur-pei-plan-epargne-interentreprises\/","title":{"rendered":"Employee Savings Plan Simulator: Employee savings for very small and small businesses"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"bluf-box\">\n<h2>En r\u00e9sum\u00e9\u2026<\/h2>\n<p>Le Plan d&rsquo;\u00c9pargne Interentreprises est un PEE \u00ab cl\u00e9 en main \u00bb mutualis\u00e9 entre plusieurs entreprises, con\u00e7u pour les TPE et PME qui n&rsquo;ont ni la taille ni les moyens administratifs de monter leur propre plan. M\u00eames avantages que le PEE : abondement employeur exon\u00e9r\u00e9 d&rsquo;imp\u00f4t sur le revenu, blocage 5 ans, plus-values exon\u00e9r\u00e9es d&rsquo;IR. Mais le PEI est aussi un levier puissant pour le dirigeant lui-m\u00eame : dans les structures de moins de 250 salari\u00e9s, il peut sortir de la tr\u00e9sorerie d&rsquo;entreprise vers son patrimoine priv\u00e9, avec une fiscalit\u00e9 tr\u00e8s favorable.<\/p>\n<ul><li><b>L&rsquo;\u00e9pargne salariale cl\u00e9 en main,<\/b> tous les avantages du PEE sans la lourdeur administrative<\/li><li><b>Abondement d\u00e9ductible,<\/b> du r\u00e9sultat de l&rsquo;entreprise et exon\u00e9r\u00e9 d&rsquo;IR pour le salari\u00e9<\/li><li><b>Levier dirigeant,<\/b> sortir de la tr\u00e9sorerie vers le patrimoine priv\u00e9 dans les structures de moins de 250 salari\u00e9s<\/li><\/ul>\n<p><a class=\"button button_size_3\" href=\"#simulateur\" title=\"Lancer le simulateur\"><span class=\"button_label\">Lancer le simulateur<\/span><\/a><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"blmt-ed\" style=\"margin-top:8px\">\n<h2 id=\"simulateur\">Simulez votre PEI et son abondement<\/h2>\n<p>Le simulateur isole l&rsquo;abondement employeur cumul\u00e9. Vos donn\u00e9es ne sont ni stock\u00e9es ni transmises.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"blmt-sim\" id=\"blmt-simulateur-pei-plan-epargne-interentreprises\">\n  <style>\n  #blmt-simulateur-pei-plan-epargne-interentreprises{--nuit:#0E1519;--nuit2:#16212a;--lime:#C8E61E;--txt:#ffffff;--mut:#9fb0b8;--bord:rgba(255,255,255,.10)}\n  #blmt-simulateur-pei-plan-epargne-interentreprises{background:var(--nuit);color:var(--txt);border:1px solid rgba(255,255,255,.09);border-radius:20px;padding:28px;font-family:-apple-system,BlinkMacSystemFont,'Segoe UI',Roboto,Helvetica,Arial,sans-serif;line-height:1.6;max-width:880px;margin:0 auto}\n  #blmt-simulateur-pei-plan-epargne-interentreprises *{box-sizing:border-box}\n  #blmt-simulateur-pei-plan-epargne-interentreprises .blmt-h{font-size:25px;font-weight:700;margin:0 0 6px;color:#fff}\n  #blmt-simulateur-pei-plan-epargne-interentreprises .blmt-sub{color:var(--mut);margin:0 0 22px;font-size:15px}\n  #blmt-simulateur-pei-plan-epargne-interentreprises 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.blmt-tile.hi{border-color:rgba(200,230,30,.45);background:rgba(200,230,30,.06)}\n  #blmt-simulateur-pei-plan-epargne-interentreprises .blmt-tile .l{font-size:12px;color:var(--mut);margin-bottom:6px}\n  #blmt-simulateur-pei-plan-epargne-interentreprises .blmt-tile .v{font-size:22px;font-weight:700;color:#fff}\n  #blmt-simulateur-pei-plan-epargne-interentreprises .blmt-tile.hi .v{color:var(--lime)}\n  #blmt-simulateur-pei-plan-epargne-interentreprises .blmt-break{margin:16px 0 0;border:1px solid var(--bord);border-radius:14px;overflow:hidden}\n  #blmt-simulateur-pei-plan-epargne-interentreprises .blmt-break .row{display:flex;justify-content:space-between;align-items:center;padding:11px 16px;font-size:14.5px;border-bottom:1px solid var(--bord)}\n  #blmt-simulateur-pei-plan-epargne-interentreprises .blmt-break .row:last-child{border-bottom:0}\n  #blmt-simulateur-pei-plan-epargne-interentreprises .blmt-break .row.tot{background:var(--nuit2);font-weight:700}\n  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annuel<\/label>\n        <div class=\"blmt-inwrap\"><input id=\"simulateur-pei-plan-epargne-interentreprises-versement\" type=\"number\" inputmode=\"decimal\" value=\"2000\" min=\"0\"  step=\"1\" \/><span class=\"blmt-suffix\">\u20ac<\/span><\/div>\n        \n      <\/div>\n      <div class=\"blmt-field\">\n        <label for=\"simulateur-pei-plan-epargne-interentreprises-abondement\">Taux d&rsquo;abondement employeur<\/label>\n        <div class=\"blmt-inwrap\"><input id=\"simulateur-pei-plan-epargne-interentreprises-abondement\" type=\"number\" inputmode=\"decimal\" value=\"100\" min=\"0\"  step=\"5\" \/><span class=\"blmt-suffix\">%<\/span><\/div>\n        <div class=\"blmt-hint\">ex. 100 % = l&#8217;employeur double votre versement<\/div>\n      <\/div>\n      <div class=\"blmt-field\">\n        <label for=\"simulateur-pei-plan-epargne-interentreprises-plafondAb\">Plafond annuel d&rsquo;abondement<\/label>\n        <div class=\"blmt-inwrap\"><input id=\"simulateur-pei-plan-epargne-interentreprises-plafondAb\" type=\"number\" inputmode=\"decimal\" value=\"3768\" min=\"0\"  step=\"1\" \/><span class=\"blmt-suffix\">\u20ac<\/span><\/div>\n        <div class=\"blmt-hint\">PEE : 8 % du PASS \u2248 3 768 \u20ac<\/div>\n      <\/div>\n      <div class=\"blmt-field\">\n        <label for=\"simulateur-pei-plan-epargne-interentreprises-duree\">Dur\u00e9e<\/label>\n        <div class=\"blmt-inwrap\"><input id=\"simulateur-pei-plan-epargne-interentreprises-duree\" type=\"number\" inputmode=\"decimal\" value=\"10\" min=\"1\" max=\"40\" step=\"1\" \/><span class=\"blmt-suffix\">ans<\/span><\/div>\n        \n      <\/div>\n      <div class=\"blmt-field\">\n        <label for=\"simulateur-pei-plan-epargne-interentreprises-rdt\">Rendement annuel moyen<\/label>\n        <div class=\"blmt-inwrap\"><input id=\"simulateur-pei-plan-epargne-interentreprises-rdt\" type=\"number\" inputmode=\"decimal\" value=\"4\" min=\"0\"  step=\"0.1\" \/><span class=\"blmt-suffix\">%<\/span><\/div>\n        \n      <\/div><\/div>\n  <div class=\"blmt-res\" id=\"simulateur-pei-plan-epargne-interentreprises-res\"><\/div>\n  <div id=\"simulateur-pei-plan-epargne-interentreprises-extra\"><\/div>\n  <div class=\"blmt-note\" id=\"simulateur-pei-plan-epargne-interentreprises-note\"><\/div>\n  <a class=\"blmt-cta\" href=\"https:\/\/balmontconseil.com\/prendre-rendez-vous\/\" target=\"_top\" rel=\"noopener\">Faire le point avec un conseiller<\/a>\n  <p class=\"blmt-disc\">R\u00e9sultats fournis \u00e0 titre purement indicatif et p\u00e9dagogique, sur la base des param\u00e8tres saisis et d&rsquo;hypoth\u00e8ses simplifi\u00e9es (fiscalit\u00e9 2026, rendement constant, hors inflation). Ils ne constituent ni un conseil en investissement personnalis\u00e9, ni un conseil fiscal, ni une offre de souscription. Certains supports comportent un risque de perte en capital. Avant toute d\u00e9cision, rapprochez-vous d&rsquo;un conseiller.<\/p>\n  <script>(function(){\n    var ids=[\"versement\",\"abondement\",\"plafondAb\",\"duree\",\"rdt\"],slug=\"simulateur-pei-plan-epargne-interentreprises\";\n    var euro=function(n){return (Math.round(n)).toLocaleString('fr-FR')+' \u20ac';};\n    var pct=function(n){return n.toLocaleString('fr-FR',{maximumFractionDigits:2})+' %';};\n    function val(id){var e=document.getElementById(slug+'-'+id);if(!e)return 0;var raw=(e.value||'0').toString();var num=parseFloat(raw.replace(',','.'));return isNaN(num)?raw:num;}\n    function compute(v){\n  var versAn=v.versement;\n  var abAn=Math.min(versAn*(v.abondement\/100), v.plafondAb);\n  var totAn=versAn+abAn, r=v.rdt\/100;\n  var bal=0, cumV=0, cumA=0, years=[], maxBar=0;\n  for(var y=0;y<v.duree;y++){ bal=bal*(1+r)+totAn; cumV+=versAn; cumA+=abAn; var gains=Math.max(0,bal-cumV-cumA); years.push({cap:cumV,int:cumA,ass:gains}); if(bal>maxBar)maxBar=bal; }\n  var fv=bal, verseTot=versAn*v.duree, abTot=abAn*v.duree, gainsTot=Math.max(0,fv-verseTot-abTot);\n  return {results:[\n    {label:'Capital \u00e0 terme', value:euro(fv), hi:true},\n    {label:'Abondement employeur cumul\u00e9', value:euro(abTot), hi:true},\n    {label:'Vos versements cumul\u00e9s', value:euro(verseTot)}\n  ], breakdown:[\n    {label:'Vos versements', value:euro(verseTot), color:'#C8E61E'},\n    {label:'Abondement employeur (offert)', value:euro(abTot), color:'#C9A24B'},\n    {label:'Gains g\u00e9n\u00e9r\u00e9s', value:euro(gainsTot), color:'#4a90d9'},\n    {label:'Capital \u00e0 terme', value:euro(fv), tot:true}\n  ], bars:{series:years, max:maxBar, colors:['#C8E61E','#C9A24B','#4a90d9'], legend:[{l:'Vos versements',c:'#C8E61E'},{l:'Abondement employeur',c:'#C9A24B'},{l:'Gains',c:'#4a90d9'}], title:'Vos versements (vert), l\\'argent offert par l\\'employeur (or) et les gains (bleu)'},\n  note:'Votre employeur ajoute <strong>'+pct(v.abondement)+'<\/strong> \u00e0 vos versements (plafonn\u00e9 \u00e0 '+euro(v.plafondAb)+'\/an), soit <strong style=\"color:#C8E61E\">'+euro(abTot)+'<\/strong> d\\'argent gratuit. L\\'abondement est exon\u00e9r\u00e9 d\\'imp\u00f4t sur le revenu ; les sommes sont bloqu\u00e9es 5 ans (sauf cas de d\u00e9blocage anticip\u00e9). Les plus-values supportent 18,6 % de pr\u00e9l\u00e8vements sociaux \u00e0 la sortie.'};}\n    var COL={cap:'#C8E61E',int:'#4a90d9',ass:'#C9A24B'};\n    function chartSvg(bars){\n      var cols=bars.colors||[COL.cap,COL.int,COL.ass];\n      var n=bars.series.length, max=bars.max||1, H=190, gap=0.28;\n      var bw=100\/n, w=bw*(1-gap), off=bw*gap\/2;\n      var rects='';\n      for(var i=0;i<n;i++){\n        var x=i*bw+off, d=bars.series[i], y=H, parts=[d.cap,d.int,d.ass];\n        for(var k=0;k<parts.length;k++){var h=(parts[k]\/max)*H; y-=h; rects+='<rect x=\"'+x.toFixed(2)+'%\" y=\"'+y.toFixed(1)+'\" width=\"'+w.toFixed(2)+'%\" height=\"'+Math.max(0,h).toFixed(1)+'\" fill=\"'+cols[k]+'\"\/>';}\n      }\n      return '<svg viewBox=\"0 0 100 '+(H+22)+'\" preserveAspectRatio=\"none\" style=\"width:100%;height:210px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">'+rects+'<\/svg>';\n    }\n    function renderExtra(out){\n      var html='';\n      if(out.breakdown){\n        html+='<div class=\"blmt-break\">'+out.breakdown.map(function(b){return '<div class=\"row'+(b.tot?' tot':'')+'\"><span class=\"lab\">'+(b.color?'<span class=\"blmt-dot\" style=\"background:'+b.color+'\"><\/span>':'')+b.label+'<\/span><span class=\"val\">'+b.value+'<\/span><\/div>';}).join('')+'<\/div>';\n      }\n      if(out.bars){\n        var leg=out.bars.legend||[{\"l\":\"Capital\",\"c\":\"#C8E61E\"},{\"l\":\"Int\u00e9r\u00eats\",\"c\":\"#4a90d9\"},{\"l\":\"Assurance\",\"c\":\"#C9A24B\"}];\n        var legHtml=leg.map(function(e){return '<span><span class=\"blmt-dot\" style=\"background:'+e.c+'\"><\/span>'+e.l+'<\/span>';}).join('');\n        html+='<div class=\"blmt-chart\"><p class=\"ct\">'+(out.bars.title||\"\u00c9volution dans le temps\")+'<\/p>'+chartSvg(out.bars)+'<div class=\"blmt-legend\">'+legHtml+'<\/div><\/div>';\n      }\n      document.getElementById(slug+'-extra').innerHTML=html;\n    }\n    function render(){\n      var v={};ids.forEach(function(id){v[id]=val(id);});\n      var out=compute(v);\n      document.getElementById(slug+'-res').innerHTML=out.results.map(function(r){return '<div class=\"blmt-tile'+(r.hi?' hi':'')+'\"><div class=\"l\">'+r.label+'<\/div><div class=\"v\">'+r.value+'<\/div><\/div>';}).join('');\n      renderExtra(out);\n      document.getElementById(slug+'-note').innerHTML=out.note||'';\n      postH();\n    }\n    function postH(){try{var h=document.documentElement.scrollHeight;parent.postMessage({type:'blmt-h',slug:slug,height:h},'*');}catch(e){}}\n    ids.forEach(function(id){var e=document.getElementById(slug+'-'+id);if(e)e.addEventListener('input',render);if(e)e.addEventListener('change',render);});\n    render();window.addEventListener('load',postH);window.addEventListener('resize',postH);setTimeout(postH,300);\n  })();<\/script>\n<\/div>\n\n\n\n<style>\n.blmt-ed{max-width:860px;margin:30px auto 0;color:#c4d2d8;font-family:-apple-system,BlinkMacSystemFont,'Segoe UI',Roboto,Helvetica,Arial,sans-serif;font-size:16.5px;line-height:1.78}\n.blmt-ed h2{color:#ffffff;font-size:25px;font-weight:700;line-height:1.3;margin:38px 0 16px}\n.blmt-ed h3{color:#C8E61E;font-size:18px;font-weight:600;line-height:1.4;margin:26px 0 8px}\n.blmt-ed p{margin:0 0 15px;color:#c4d2d8}\n.blmt-ed a{color:#C8E61E;text-decoration:underline}\n.blmt-ed strong{color:#ffffff;font-weight:600}\n.blmt-ed em{color:#C8E61E;font-style:normal}\n<\/style>\n\n\n\n<div class=\"blmt-ed\"><h2 class=\"wp-block-heading\">Pourquoi le PEI d\u00e9bloque l&rsquo;\u00e9pargne salariale des petites structures<\/h2>\n<p>Monter un PEE \u00ab maison \u00bb suppose de n\u00e9gocier un r\u00e8glement, de choisir un teneur de comptes, de g\u00e9rer l&rsquo;administratif et de supporter des co\u00fbts fixes que peu de TPE peuvent absorber. R\u00e9sultat : l&rsquo;\u00e9pargne salariale, et ses avantages fiscaux consid\u00e9rables, restaient longtemps r\u00e9serv\u00e9es aux grandes entreprises. Le PEI l\u00e8ve pr\u00e9cis\u00e9ment cette barri\u00e8re en mutualisant la m\u00e9canique.<\/p>\n<p>Le principe est celui d&rsquo;un r\u00e8glement-cadre partag\u00e9 : un teneur de comptes commun, un dispositif d\u00e9j\u00e0 ficel\u00e9, et l&rsquo;entreprise n&rsquo;a plus qu&rsquo;\u00e0 adh\u00e9rer. La petite structure entre ainsi dans l&rsquo;\u00e9pargne salariale sans en assumer la complexit\u00e9. Pour le salari\u00e9, l&rsquo;avantage est identique \u00e0 celui du PEE \u2014 abondement exon\u00e9r\u00e9 d&rsquo;IR, plus-values exon\u00e9r\u00e9es d&rsquo;imp\u00f4t sur le revenu, blocage 5 ans assorti de larges cas de d\u00e9blocage.<\/p>\n<p>Mais l&rsquo;angle le plus strat\u00e9gique est celui du dirigeant. Dans les entreprises de moins de 250 salari\u00e9s, le dirigeant et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, son conjoint collaborateur peuvent eux-m\u00eames b\u00e9n\u00e9ficier du PEI et de son abondement. Le PEI devient alors un canal de transfert de la tr\u00e9sorerie d&rsquo;entreprise vers le patrimoine priv\u00e9 du dirigeant, \u00e0 fiscalit\u00e9 all\u00e9g\u00e9e \u2014 un sujet de r\u00e9mun\u00e9ration autant que d&rsquo;\u00e9pargne salariale.<\/p><\/div>\n\n\n\n<div class=\"blmt-ed\"><h2 class=\"wp-block-heading\">Les 3 leviers que ce simulateur r\u00e9v\u00e8le pour le dirigeant<\/h2>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Levier 1 : l&rsquo;abondement, charge d\u00e9ductible c\u00f4t\u00e9 entreprise<\/h3>\n<p>L&rsquo;abondement vers\u00e9 par l&rsquo;entreprise est d\u00e9ductible de son r\u00e9sultat imposable et exon\u00e9r\u00e9 des charges sociales classiques (il supporte le forfait social, all\u00e9g\u00e9 voire nul pour les petites entreprises). Pour le b\u00e9n\u00e9ficiaire, il est non imposable \u00e0 l&rsquo;IR. Autrement dit : une charge fiscalement avantageuse c\u00f4t\u00e9 soci\u00e9t\u00e9, un gain net d\u00e9fiscalis\u00e9 c\u00f4t\u00e9 salari\u00e9. Pour le dirigeant qui s&rsquo;inclut dans le dispositif, c&rsquo;est l&rsquo;une des fa\u00e7ons les plus efficientes de se r\u00e9mun\u00e9rer.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Levier 2 : faire entrer le dirigeant et le conjoint collaborateur dans le plan<\/h3>\n<p>C&rsquo;est l&rsquo;angle que les distributeurs standards \u00e9voquent rarement : dans une structure de moins de 250 salari\u00e9s, le dirigeant lui-m\u00eame peut capter l&rsquo;abondement du PEI, tout comme son conjoint collaborateur. Bien calibr\u00e9, le dispositif permet de sortir chaque ann\u00e9e une fraction de la tr\u00e9sorerie d&rsquo;entreprise vers le patrimoine priv\u00e9, avec une fiscalit\u00e9 bien plus douce qu&rsquo;une distribution de dividendes ou un compl\u00e9ment de salaire. Le calibrage du plafond et de la formule d&rsquo;abondement est ici d\u00e9terminant.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Levier 3 : combiner int\u00e9ressement, participation et abondement<\/h3>\n<p>L&rsquo;effet du PEI se d\u00e9multiplie lorsqu&rsquo;il est coupl\u00e9 \u00e0 un accord d&rsquo;int\u00e9ressement et au r\u00e9gime de participation. L&rsquo;int\u00e9ressement vers\u00e9 dans le plan \u00e9chappe \u00e0 l&rsquo;imp\u00f4t sur le revenu et peut d\u00e9clencher l&rsquo;abondement ; la participation suit la m\u00eame logique. Pour le dirigeant comme pour les salari\u00e9s, l&rsquo;architecture int\u00e9ressement + participation + abondement constitue un dispositif de r\u00e9mun\u00e9ration diff\u00e9r\u00e9e puissant, \u00e0 co\u00fbt ma\u00eetris\u00e9 pour l&rsquo;entreprise \u2014 un \u00e9difice \u00e0 construire avec un conseil en r\u00e9mun\u00e9ration.<\/p><\/div>\n\n\n\n<div class=\"blmt-ed\"><h3 class=\"wp-block-heading\">Cas concret : S\u00e9bastien, 46 ans, dirigeant d&rsquo;une PME de 18 salari\u00e9s \u00e0 Rennes<\/h3>\n<p>S\u00e9bastien met en place un PEI dans sa PME et s&rsquo;y inclut. Il verse 3 768 \u20ac par an, l&rsquo;entreprise abonde \u00e0 100 %, sur un horizon de 10 ans. Voici l&rsquo;effet, isol\u00e9 sur l&rsquo;abondement, et son traitement fiscal :<\/p>\n<div style=\"overflow-x:auto;margin:16px 0 6px\">\n<table style=\"width:100%;border-collapse:collapse;font-size:15px;min-width:520px\">\n<thead><tr style=\"background:#0E1519;color:#fff\"><th style=\"text-align:left;padding:12px 14px;font-weight:600;border-bottom:2px solid #C8E61E\">Indicateur<\/th><th style=\"text-align:left;padding:12px 14px;font-weight:600;border-bottom:2px solid #C8E61E\">Pour le dirigeant<\/th><th style=\"text-align:left;padding:12px 14px;font-weight:600;border-bottom:2px solid #C8E61E\">Pour un salari\u00e9 type<\/th><th style=\"text-align:left;padding:12px 14px;font-weight:600;border-bottom:2px solid #C8E61E\">Traitement<\/th><\/tr><\/thead>\n<tbody><tr style=\"background:#ffffff\"><td style=\"padding:11px 14px;border-bottom:1px solid #e3e7ea;font-weight:600;color:#16212a\">Versement annuel<\/td><td style=\"padding:11px 14px;border-bottom:1px solid #e3e7ea;color:#445\">\u2248 3 768 \u20ac<\/td><td style=\"padding:11px 14px;border-bottom:1px solid #e3e7ea;color:#445\">\u2248 1 500 \u20ac<\/td><td style=\"padding:11px 14px;border-bottom:1px solid #e3e7ea;color:#445\">\u2014<\/td><\/tr><tr style=\"background:#f6f8f9\"><td style=\"padding:11px 14px;border-bottom:1px solid #e3e7ea;font-weight:600;color:#16212a\">Abondement employeur (100 %)<\/td><td style=\"padding:11px 14px;border-bottom:1px solid #e3e7ea;color:#445\">\u2248 3 768 \u20ac<\/td><td style=\"padding:11px 14px;border-bottom:1px solid #e3e7ea;color:#445\">\u2248 1 500 \u20ac<\/td><td style=\"padding:11px 14px;border-bottom:1px solid #e3e7ea;color:#445\">exon\u00e9r\u00e9 d&rsquo;IR<\/td><\/tr><tr style=\"background:#ffffff\"><td style=\"padding:11px 14px;border-bottom:1px solid #e3e7ea;font-weight:600;color:#16212a\">Abondement cumul\u00e9 sur 10 ans<\/td><td style=\"padding:11px 14px;border-bottom:1px solid #e3e7ea;color:#445\">\u2248 37 680 \u20ac<\/td><td style=\"padding:11px 14px;border-bottom:1px solid #e3e7ea;color:#445\">\u2248 15 000 \u20ac<\/td><td style=\"padding:11px 14px;border-bottom:1px solid #e3e7ea;color:#445\">d\u00e9ductible du r\u00e9sultat<\/td><\/tr><tr style=\"background:#f6f8f9\"><td style=\"padding:11px 14px;border-bottom:1px solid #e3e7ea;font-weight:600;color:#16212a\">Plus-values \u00e0 la sortie<\/td><td style=\"padding:11px 14px;border-bottom:1px solid #e3e7ea;color:#445\">exon\u00e9r\u00e9es d&rsquo;IR<\/td><td style=\"padding:11px 14px;border-bottom:1px solid #e3e7ea;color:#445\">exon\u00e9r\u00e9es d&rsquo;IR<\/td><td style=\"padding:11px 14px;border-bottom:1px solid #e3e7ea;color:#445\">PS 17,2 %<\/td><\/tr><\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>En s&rsquo;incluant dans le PEI, S\u00e9bastien transf\u00e8re chaque ann\u00e9e pr\u00e8s de 7 500 \u20ac (versement plus abondement) de la sph\u00e8re professionnelle vers son patrimoine priv\u00e9, dont la moiti\u00e9 \u2014 l&rsquo;abondement \u2014 est une charge d\u00e9ductible pour l&rsquo;entreprise et un gain exon\u00e9r\u00e9 d&rsquo;IR pour lui. Sur dix ans, l&rsquo;abondement cumul\u00e9 approche 37 680 \u20ac d&rsquo;\u00e9pargne nette d&rsquo;imp\u00f4t sur le revenu. En parall\u00e8le, ses salari\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficient du m\u00eame dispositif : le PEI fid\u00e9lise autant qu&rsquo;il optimise.<\/p>\n<p>La le\u00e7on pour un dirigeant de PME : le PEI n&rsquo;est pas qu&rsquo;un avantage social pour les \u00e9quipes, c&rsquo;est aussi un canal de r\u00e9mun\u00e9ration personnelle \u00e0 fiscalit\u00e9 douce. Bien calibr\u00e9 et articul\u00e9 avec l&rsquo;int\u00e9ressement et la participation, il rivalise avec une distribution de dividendes \u2014 pour un co\u00fbt souvent inf\u00e9rieur. Reste \u00e0 dimensionner finement la formule d&rsquo;abondement, ce qui rel\u00e8ve du conseil.<\/p><\/div>\n\n\n\n<div class=\"blmt-ed\"><h2 class=\"wp-block-heading\">Un outil double : fid\u00e9liser les \u00e9quipes, r\u00e9mun\u00e9rer le dirigeant<\/h2>\n<p>Ce simulateur isole l&rsquo;abondement employeur. Mais le PEI se pense \u00e0 deux niveaux : comme dispositif social qui fid\u00e9lise les salari\u00e9s, et comme canal de r\u00e9mun\u00e9ration du dirigeant dans les structures de moins de 250 salari\u00e9s. Le calibrage de la formule d&rsquo;abondement, son articulation avec l&rsquo;int\u00e9ressement et la participation, et l&rsquo;optimisation conjointe entreprise \/ patrimoine priv\u00e9 d\u00e9terminent l&rsquo;efficacit\u00e9 r\u00e9elle de l&rsquo;\u00e9difice.<\/p>\n<p>Balmont Conseil est un cabinet de gestion de patrimoine objectif, membre de l&rsquo;ANACOFI, sans lien capitalistique avec une banque. Cette objectivit\u00e9 nous permet de concevoir le dispositif d&rsquo;\u00e9pargne salariale et la strat\u00e9gie de r\u00e9mun\u00e9ration du dirigeant ensemble, sur l&rsquo;ensemble du march\u00e9, sans pousser de teneur de comptes ou de produit maison. <a href=\"https:\/\/balmontconseil.com\/prendre-rendez-vous\/\">Prenons rendez-vous<\/a> pour structurer le PEI de votre entreprise et votre strat\u00e9gie de dirigeant.<\/p><\/div>\n\n\n\n<div class=\"blmt-ed\"><h2 class=\"wp-block-heading\">Questions fr\u00e9quentes<\/h2>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">En quoi le PEI diff\u00e8re-t-il du PEE classique ?<\/h3>\n<p>Le PEI offre exactement les m\u00eames avantages que le PEE \u2014 abondement exon\u00e9r\u00e9 d&rsquo;IR, blocage 5 ans, plus-values exon\u00e9r\u00e9es d&rsquo;imp\u00f4t sur le revenu \u2014 mais il est mutualis\u00e9 entre plusieurs entreprises. La soci\u00e9t\u00e9 adh\u00e8re \u00e0 un r\u00e8glement-cadre existant, avec un teneur de comptes commun, au lieu de monter et administrer son propre plan. C&rsquo;est le v\u00e9hicule naturel des TPE et PME qui n&rsquo;ont pas la taille de cr\u00e9er un PEE maison.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Le dirigeant peut-il b\u00e9n\u00e9ficier du PEI ?<\/h3>\n<p>Oui, dans les entreprises de moins de 250 salari\u00e9s, le dirigeant et son conjoint collaborateur peuvent b\u00e9n\u00e9ficier du PEI et de son abondement, au m\u00eame titre que les salari\u00e9s. C&rsquo;est ce qui en fait un outil de r\u00e9mun\u00e9ration personnelle : bien calibr\u00e9, il permet de sortir une fraction de la tr\u00e9sorerie d&rsquo;entreprise vers le patrimoine priv\u00e9 du dirigeant, avec une fiscalit\u00e9 bien plus douce qu&rsquo;un salaire ou un dividende.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Quel est l&rsquo;avantage fiscal pour l&rsquo;entreprise ?<\/h3>\n<p>L&rsquo;abondement vers\u00e9 par l&rsquo;entreprise est d\u00e9ductible de son r\u00e9sultat imposable et exon\u00e9r\u00e9 des charges sociales classiques (il supporte le forfait social, all\u00e9g\u00e9 voire nul pour les petites entreprises). C\u00f4t\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficiaire, l&rsquo;abondement est exon\u00e9r\u00e9 d&rsquo;imp\u00f4t sur le revenu. L&rsquo;entreprise transforme ainsi une charge en avantage social et en levier de fid\u00e9lisation, \u00e0 co\u00fbt ma\u00eetris\u00e9.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Peut-on combiner le PEI avec l&rsquo;int\u00e9ressement et la participation ?<\/h3>\n<p>Oui, et c&rsquo;est l\u00e0 que l&rsquo;effet se d\u00e9multiplie. L&rsquo;int\u00e9ressement et la participation vers\u00e9s dans le PEI \u00e9chappent \u00e0 l&rsquo;imp\u00f4t sur le revenu et peuvent d\u00e9clencher l&rsquo;abondement employeur. L&rsquo;architecture int\u00e9ressement + participation + abondement constitue un dispositif de r\u00e9mun\u00e9ration diff\u00e9r\u00e9e puissant, \u00e0 la fois pour les salari\u00e9s et pour le dirigeant \u2014 \u00e0 construire avec un conseil en r\u00e9mun\u00e9ration.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Quelle diff\u00e9rence entre Balmont Conseil et un conseiller bancaire ?<\/h3>\n<p>Balmont Conseil est un cabinet, membre de l&rsquo;ANACOFI, sans lien capitalistique avec une banque ou un teneur de comptes. Nous concevons le dispositif d&rsquo;\u00e9pargne salariale et la strat\u00e9gie de r\u00e9mun\u00e9ration du dirigeant ensemble, en s\u00e9lectionnant les solutions sur l&rsquo;ensemble du march\u00e9. Un distributeur bancaire pousse son propre plan ; nous optimisons l&rsquo;articulation entre l&rsquo;entreprise et le patrimoine priv\u00e9 du dirigeant, en toute transparence.<\/p><\/div>\n\n\n\n<p style=\"font-size:12px;color:#6b7c84;border-top:1px solid #e3e7ea;padding-top:14px;margin-top:8px\">R\u00e9sultats fournis \u00e0 titre purement indicatif et p\u00e9dagogique, sur la base des param\u00e8tres saisis et d&rsquo;hypoth\u00e8ses simplifi\u00e9es (fiscalit\u00e9 2026, rendement constant, hors inflation). Ils ne constituent ni un conseil en investissement personnalis\u00e9, ni un conseil fiscal, ni une offre de souscription. Certains supports comportent un risque de perte en capital. Avant toute d\u00e9cision, rapprochez-vous d&rsquo;un conseiller.<\/p>\n\n\n\n<script type=\"application\/ld+json\">\n{\n  \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n  \"@graph\": [\n    {\n      \"@type\": \"WebApplication\",\n      \"name\": \"Simulateur de PEI\",\n      \"applicationCategory\": \"FinanceApplication\",\n      \"operatingSystem\": \"Web\",\n      \"offers\": {\n        \"@type\": \"Offer\",\n        \"price\": \"0\",\n        \"priceCurrency\": \"EUR\"\n      },\n      \"creator\": {\n        \"@type\": \"Organization\",\n        \"name\": \"Balmont Conseil\"\n      }\n    },\n    {\n      \"@type\": \"FAQPage\",\n      \"mainEntity\": [\n        {\n          \"@type\": \"Question\",\n          \"name\": \"En quoi le PEI diff\u00e8re-t-il du PEE classique ?\",\n          \"acceptedAnswer\": {\n            \"@type\": \"Answer\",\n            \"text\": \"Le PEI offre exactement les m\u00eames avantages que le PEE \u2014 abondement exon\u00e9r\u00e9 d'IR, blocage 5 ans, plus-values exon\u00e9r\u00e9es d'imp\u00f4t sur le revenu \u2014 mais il est mutualis\u00e9 entre plusieurs entreprises. La soci\u00e9t\u00e9 adh\u00e8re \u00e0 un r\u00e8glement-cadre existant, avec un teneur de comptes commun, au lieu de monter et administrer son propre plan. C'est le v\u00e9hicule naturel des TPE et PME qui n'ont pas la taille de cr\u00e9er un PEE maison.\"\n          }\n        },\n        {\n          \"@type\": \"Question\",\n          \"name\": \"Le dirigeant peut-il b\u00e9n\u00e9ficier du PEI ?\",\n          \"acceptedAnswer\": {\n            \"@type\": \"Answer\",\n            \"text\": \"Oui, dans les entreprises de moins de 250 salari\u00e9s, le dirigeant et son conjoint collaborateur peuvent b\u00e9n\u00e9ficier du PEI et de son abondement, au m\u00eame titre que les salari\u00e9s. C'est ce qui en fait un outil de r\u00e9mun\u00e9ration personnelle : bien calibr\u00e9, il permet de sortir une fraction de la tr\u00e9sorerie d'entreprise vers le patrimoine priv\u00e9 du dirigeant, avec une fiscalit\u00e9 bien plus douce qu'un salaire ou un dividende.\"\n          }\n        },\n        {\n          \"@type\": \"Question\",\n          \"name\": \"Quel est l'avantage fiscal pour l'entreprise ?\",\n          \"acceptedAnswer\": {\n            \"@type\": \"Answer\",\n            \"text\": \"L'abondement vers\u00e9 par l'entreprise est d\u00e9ductible de son r\u00e9sultat imposable et exon\u00e9r\u00e9 des charges sociales classiques (il supporte le forfait social, all\u00e9g\u00e9 voire nul pour les petites entreprises). C\u00f4t\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficiaire, l'abondement est exon\u00e9r\u00e9 d'imp\u00f4t sur le revenu. L'entreprise transforme ainsi une charge en avantage social et en levier de fid\u00e9lisation, \u00e0 co\u00fbt ma\u00eetris\u00e9.\"\n          }\n        },\n        {\n          \"@type\": \"Question\",\n          \"name\": \"Peut-on combiner le PEI avec l'int\u00e9ressement et la participation ?\",\n          \"acceptedAnswer\": {\n            \"@type\": \"Answer\",\n            \"text\": \"Oui, et c'est l\u00e0 que l'effet se d\u00e9multiplie. L'int\u00e9ressement et la participation vers\u00e9s dans le PEI \u00e9chappent \u00e0 l'imp\u00f4t sur le revenu et peuvent d\u00e9clencher l'abondement employeur. L'architecture int\u00e9ressement + participation + abondement constitue un dispositif de r\u00e9mun\u00e9ration diff\u00e9r\u00e9e puissant, \u00e0 la fois pour les salari\u00e9s et pour le dirigeant \u2014 \u00e0 construire avec un conseil en r\u00e9mun\u00e9ration.\"\n          }\n        },\n        {\n          \"@type\": \"Question\",\n          \"name\": \"Quelle diff\u00e9rence entre Balmont Conseil et un conseiller bancaire ?\",\n          \"acceptedAnswer\": {\n            \"@type\": \"Answer\",\n            \"text\": \"Balmont Conseil est un cabinet, membre de l'ANACOFI, sans lien capitalistique avec une banque ou un teneur de comptes. Nous concevons le dispositif d'\u00e9pargne salariale et la strat\u00e9gie de r\u00e9mun\u00e9ration du dirigeant ensemble, en s\u00e9lectionnant les solutions sur l'ensemble du march\u00e9. Un distributeur bancaire pousse son propre plan ; nous optimisons l'articulation entre l'entreprise et le patrimoine priv\u00e9 du dirigeant, en toute transparence.\"\n          }\n        }\n      ]\n    },\n    {\n      \"@type\": \"Person\",\n      \"name\": \"Alexis Sagnier\",\n      \"jobTitle\": \"Conseil en Gestion de Patrimoine\",\n      \"worksFor\": {\n        \"@type\": \"Organization\",\n        \"name\": \"Balmont Conseil\",\n        \"url\": \"https:\/\/balmontconseil.com\"\n      },\n      \"memberOf\": {\n        \"@type\": \"Organization\",\n        \"name\": \"ANACOFI\"\n      }\n    }\n  ]\n}\n<\/script>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En r\u00e9sum\u00e9\u2026 Le Plan d&rsquo;\u00c9pargne Interentreprises est un PEE \u00ab cl\u00e9 en main \u00bb mutualis\u00e9 entre plusieurs entreprises, con\u00e7u pour les TPE et PME qui n&rsquo;ont ni la taille ni les moyens<span class=\"excerpt-hellip\"> [\u2026]<\/span><\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"parent":71,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-2154","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/balmontconseil.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2154","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/balmontconseil.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/balmontconseil.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/balmontconseil.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/balmontconseil.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2154"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/balmontconseil.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2154\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2543,"href":"https:\/\/balmontconseil.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2154\/revisions\/2543"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/balmontconseil.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/71"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/balmontconseil.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2154"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}