{"id":11838,"date":"2026-11-04T19:11:07","date_gmt":"2026-11-04T18:11:07","guid":{"rendered":"https:\/\/balmontconseil.com\/?page_id=11838"},"modified":"2026-11-04T19:18:55","modified_gmt":"2026-11-04T18:18:55","slug":"biais-de-surconfiance","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/balmontconseil.com\/en\/lexique\/biais-de-surconfiance\/","title":{"rendered":"Biais de surconfiance : d\u00e9finition, exemple et parades"},"content":{"rendered":"<div class=\"balmont-prod\">\n<style>#Content>.content_wrapper>.mfn-page-title{display:none!important}#Subheader{display:none!important}#Content{padding-top:0!important}.balmont-prod.balmont-prod{width:100vw;max-width:100vw;margin-left:calc(50% - 50vw);margin-right:calc(50% - 50vw);padding:0;background:#0E1113!important;color:#FFFFFF!important;font-size:16px;line-height:1.5;text-align:left;font-family:Inter,-apple-system,BlinkMacSystemFont,'Segoe UI',Roboto,Helvetica,Arial,sans-serif}.balmont-prod.balmont-prod 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Publi\u00e9 et mis \u00e0 jour le 4 novembre 2026.<\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n<section class=\"art-s\">\n<div class=\"in\">\n<div class=\"prose\">\n<p>Le <strong>biais de surconfiance<\/strong> est la tendance \u00e0 surestimer ses connaissances, la pr\u00e9cision de ses pr\u00e9visions ou sa capacit\u00e9 \u00e0 ma\u00eetriser les \u00e9v\u00e9nements. L&rsquo;investisseur concern\u00e9 croit savoir mieux qu&rsquo;il ne sait r\u00e9ellement, et agit en cons\u00e9quence.<\/p>\n<h2>Comment le biais de surconfiance affecte-t-il un investisseur ?<\/h2>\n<h3>Quels comportements provoque-t-il ?<\/h3>\n<ul>\n<li>Concentrer ses placements sur quelques lignes que l&rsquo;on pense bien conna\u00eetre.<\/li>\n<li>Multiplier les achats et les ventes pour profiter de chaque mouvement.<\/li>\n<li>Sous-estimer l&rsquo;\u00e9ventail des r\u00e9sultats possibles, et donc le risque de perte.<\/li>\n<li>Attribuer ses r\u00e9ussites \u00e0 son talent et ses \u00e9checs \u00e0 la malchance.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Pourquoi est-il difficile \u00e0 rep\u00e9rer ?<\/h3>\n<p>Quelques bons r\u00e9sultats cons\u00e9cutifs renforcent le sentiment de ma\u00eetrise, alors qu&rsquo;ils peuvent r\u00e9sulter du hasard ou d&rsquo;un march\u00e9 porteur. On ne voit pas les mauvaises d\u00e9cisions que l&rsquo;on a \u00e9vit\u00e9es ou oubli\u00e9es. Le biais touche aussi les professionnels, qui ne sont pas \u00e0 l&rsquo;abri de ce type d&rsquo;erreur.<\/p>\n<h3>Un exemple fictif<\/h3>\n<p>Un \u00e9pargnant g\u00e8re un portefeuille de 50 000 euros. Persuad\u00e9 de bien anticiper le march\u00e9, il r\u00e9alise 20 op\u00e9rations de 10 000 euros dans l&rsquo;ann\u00e9e, avec 0,5 % de frais par op\u00e9ration. Les frais s&rsquo;\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1 000 euros (20 \u00d7 10 000 \u00d7 0,5 %), soit 2 % du portefeuille (1 000 \/ 50 000). Ce co\u00fbt r\u00e9duit le r\u00e9sultat avant m\u00eame que la moindre erreur de pr\u00e9vision n&rsquo;intervienne.<\/p>\n<h2>Quels sont les points de vigilance ?<\/h2>\n<ul>\n<li>Fixer une limite \u00e0 la taille de chaque ligne prot\u00e8ge contre une erreur de jugement.<\/li>\n<li>Tenir un journal de d\u00e9cisions, avec ses raisons et ses r\u00e9sultats, permet de mesurer sa vraie r\u00e9ussite.<\/li>\n<li>Comparer ses r\u00e9sultats \u00e0 ceux d&rsquo;un indice, frais compris, donne un point de rep\u00e8re honn\u00eate.<\/li>\n<li>La diversification et un regard ext\u00e9rieur limitent les cons\u00e9quences d&rsquo;une erreur de pr\u00e9vision.<\/li>\n<li>Les p\u00e9riodes de gains rapides, comme les march\u00e9s en forte hausse, rendent le biais plus fort : c&rsquo;est souvent \u00e0 ce moment que la prudence est la moins appliqu\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Fixer un rendez-vous r\u00e9gulier pour examiner la strat\u00e9gie avec un tiers est une mani\u00e8re simple de confronter ses convictions \u00e0 des faits.<\/p>\n<h2>Termes voisins<\/h2>\n<p><a href=\"\/lexique\/biais-cognitif\/\">Biais cognitif<\/a>, <a href=\"\/lexique\/biais-de-confirmation\/\">biais de confirmation<\/a>, <a href=\"\/lexique\/aversion-aux-pertes\/\">aversion aux pertes<\/a>, diversification, gestion passive, frais de gestion.<\/p>\n<h2>\u00c0 consulter aussi dans le lexique<\/h2>\n<ul>\n<li><a href=\"\/lexique\/bilan-patrimonial\/\">Bilan patrimonial<\/a><\/li>\n<li><a href=\"\/lexique\/beta-d-une-action\/\">B\u00eata d&rsquo;une action<\/a><\/li>\n<li><a href=\"\/lexique\/bsa\/\">BSA (bons de souscription d&rsquo;actions)<\/a><\/li>\n<li><a href=\"\/lexique\/beneficiaire-effectif\/\">B\u00e9n\u00e9ficiaire effectif<\/a><\/li>\n<li><a href=\"\/lexique\/business-angel\/\">Business angel<\/a><\/li>\n<li><a href=\"\/lexique\/benefices-non-commerciaux-bnc\/\">B\u00e9n\u00e9fices non commerciaux (BNC)<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<section class=\"art-s\">\n<div class=\"in cta-t\">\n<h2>Cette notion concerne votre patrimoine ?<\/h2>\n<p>Vous vous demandez ce que cette notion change pour votre situation ? Prenez rendez-vous avec Balmont Conseil, cabinet de gestion de patrimoine install\u00e9 \u00e0 Lyon depuis bient\u00f4t 14 ans, pour en parler avec un conseiller.<\/p>\n<div class=\"sign\">\n<p><b>Alexis Sagnier<\/b>Fondateur de Balmont Conseil, Lyon<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"ctas\"><a class=\"btn\" href=\"https:\/\/calendly.com\/asagnier-balmontconseil\/rendez-vous-de-conseil-patrimonial-45-min?utm_source=balmontconseil.com&amp;utm_medium=page&amp;utm_content=partenaire-prepar-vie\">Prendre rendez-vous<\/a><a class=\"btn2\" href=\"\/lexique\/\">Tout le lexique<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<section class=\"art-s\">\n<div class=\"in\">\n<div class=\"prose\">\n<h2>Voir aussi<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"grid3\"><a class=\"card\" href=\"\/lexique\/biais-cognitif\/\"><span class=\"t\">Biais cognitif<\/span><span class=\"p\">D\u00e9finition, m\u00e9canisme et points cl\u00e9s.<\/span><span class=\"o\">Lire<\/span><\/a><a class=\"card\" href=\"\/lexique\/biais-de-confirmation\/\"><span class=\"t\">Biais de confirmation<\/span><span class=\"p\">D\u00e9finition, m\u00e9canisme et points cl\u00e9s.<\/span><span class=\"o\">Lire<\/span><\/a><a class=\"card\" href=\"\/lexique\/aversion-aux-pertes\/\"><span class=\"t\">Aversion aux pertes<\/span><span class=\"p\">D\u00e9finition, m\u00e9canisme et points cl\u00e9s.<\/span><span class=\"o\">Lire<\/span><\/a><a class=\"card\" href=\"\/ressources\/glossaire-patrimonial\/diversification\/\"><span class=\"t\">Diversification<\/span><span class=\"p\">D\u00e9finition, m\u00e9canisme et points cl\u00e9s.<\/span><span class=\"o\">Lire<\/span><\/a><a class=\"card\" href=\"\/ressources\/glossaire-patrimonial\/gestion-passive\/\"><span class=\"t\">Gestion passive<\/span><span class=\"p\">D\u00e9finition, m\u00e9canisme et points cl\u00e9s.<\/span><span class=\"o\">Lire<\/span><\/a><a class=\"card\" href=\"\/ressources\/glossaire-patrimonial\/frais-de-gestion\/\"><span class=\"t\">Frais de gestion<\/span><span class=\"p\">D\u00e9finition, m\u00e9canisme et points cl\u00e9s.<\/span><span class=\"o\">Lire<\/span><\/a><a class=\"card\" href=\"\/ingenierie-patrimoniale\/\"><span class=\"t\">Ing\u00e9nierie patrimoniale<\/span><span class=\"p\">Structurer et transmettre son patrimoine avec le cabinet.<\/span><span class=\"o\">Lire<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<section class=\"alt src art-alt\">\n<div class=\"in\">\n<p class=\"k\">Source officielle<\/p>\n<p>D\u00e9finition \u00e0 port\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale. Les r\u00e8gles applicables varient selon la situation : v\u00e9rifiez-les sur les sites officiels ou aupr\u00e8s d&rsquo;un professionnel avant toute d\u00e9cision.<\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n<p><script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"DefinedTerm\",\"name\":\"Biais de surconfiance\",\"description\":\"Le biais de surconfiance est la tendance \u00e0 surestimer ses connaissances, la pr\u00e9cision de ses pr\u00e9visions ou sa capacit\u00e9 \u00e0 ma\u00eetriser les \u00e9v\u00e9nements. 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